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Beiträge

Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 2 - 5
Leitfaden für die Abstimmung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat: Prioritätensetzung
Dr. Wer­ner Gleißner

Un­ter Ver­wen­dung von zwei um­fang­rei­chen Check­li­sten wird in dem Bei­trag erläutert, wie der Auf­sichts­rat den ak­tu­el­len Hand­lungs­be­darf mit dem Vor­stand er­mit­teln und prio­ri­sie­ren kann und wel­che "Faust­re­geln" ihm bei der kri­ti­schen Prüfung der Un­ter­neh­mens­stra­te­gie hel­fen können.
Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 6 - 7
Vergütungsunterschiede bei Aufsichtsräten öffentlicher Unternehmen - Ein Städtevergleich -
Ulf Pa­pen­fuß

Die Vergütung von Auf­sichts­rats­mit­glie­dern öffent­li­cher Un­ter­neh­men wur­de bis­her noch kaum em­pi­risch er­fasst. Ei­ne ak­tu­el­le Un­ter­su­chung zeigt die be­ste­hen­den Ge­mein­sam­kei­ten und Un­ter­schie­deim Städte­ver­gleich auf.
Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 8 - 9
Der Aufsichtsrat in Krankenhäusern öffentlich-rechtlicher Trägerschaft
Kor­du­la Merk

Die Zu­sam­men­set­zung der Auf­sichtsräte von Kran­kenhäusern in öffent­lich-recht­li­cher Träger­schaft weist ei­ni­ge struk­tu­rel­le Be­son­der­hei­ten auf. Die Au­to­rin stellt die­se dar und macht deut­lich, dass Wei­ter­ent­wick­lun­gen zwin­gend ge­bo­ten sind.
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 170 - 171
Das abhängige Aufsichtsratsmitglied
Bernd Ro­re­ger

Mit­glie­der kom­mu­na­ler Auf­sichtsräte se­hen sich im­mer wie­der mit der Fra­ge kon­fron­tiert, ob sie Wei­sun­gen der Kom­mu­ne zu ih­rer Tätig­keit im Auf­sichts­rat nach­kom­men dürfen oder nicht. In dem Bei­trag wird ana­ly­siert, un­ter wel­chen Be­din­gun­gen kom­mu­na­le Auf­sichts­rats­mit­glie­der wei­sungs­ge­bun­den sein können.
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 172 - 173
Vorstandsvergütung in Deutschland - eine Standortbestimmung
Dr. Micha­el Bur­see

Das Vor­stAG hat zu ei­ner in­ten­si­ven Aus­ein­an­der­set­zung des Auf­sichts­rats mit der Vergütung von Vorständen geführt. Der Au­tor stellt am Bei­spiel der im DAX und im MDAX no­tier­ten Un­ter­neh­men Verände­run­gen dar, die sich bei der Aus­ge­stal­tung von Vergütungs­sy­ste­men er­ge­ben ha­ben.
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 174 - 176
Aufsicht und Rat: Schlüsselfaktoren zur Vermeidung einer neuen Erwartungslücke
Prof. Dr. Pe­ter Woll­mert/Dr. Chri­sti­an Orth

Die Au­to­ren ge­hen der Fra­ge nach, wie die Zu­sam­men­ar­beit von Auf­sichts­rat und Ab­schluss­prüfer ver­bes­sert wer­den kann und wie sich die Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce in den näch­sten Jah­ren wei­ter­ent­wickeln wird.
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 157 - 159
Der Einfluss der Größe und der Zusammensetzung deutscher Aufsichtsräte auf die Performance börsennotierter Unternehmen
Dr. Andre­as Ber­mig/Prof. Dr. Bernd Frick

Der Ein­fluss der Mit­be­stim­mung auf die Per­for­mance deut­scher Un­ter­neh­men wird im­mer wie­der dis­ku­tiert. Die Au­to­ren ge­hen die­serFra­ge auf der Grund­la­ge der Er­geb­nis­se ei­ner em­pi­ri­schen Un­ter­su­chung nach.
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 160 - 161
Aktuelle Besteuerung von Zinsen in Europa - ein Überblick
Dr. Se­ba­sti­an Schöll/Fran­zis­ka Jun­ge

In dem Bei­trag wird erläutert, wie vor dem Hin­ter­grund der EU-Zins­richt­li­nie die Be­steue­rung von Zins­zah­lun­gen zwi­schen in der EU ansässi­gen­und ver­bun­de­nen Un­ter­neh­men er­folgt.
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 154 - 156
Der Abschlussprüfer - Sparringspartner des Aufsichtsrats - Ergebnisse der 9. Panel-Befragung -
Dr. Ar­no Probst/Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

In Zu­sam­men­ar­beit mit der Wirt­schafts­prüfungs­ge­sell­schaft BDO hat "Der Auf­sichts­rat" ei­nen Ex­per­ten­kreis ein­ge­rich­tet, um re­gelmäßig ein Mei­nungs­bild zu ak­tu­el­len The­men zu ge­win­nen. In dem Bei­trag wer­den die Er­geb­nis­se der ak­tu­el­len Be­fra­gung vor­ge­stellt.
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 138 - 139
Der Aufsichtsrat und das Risikomanagement
Dr. Bea­te De­gen/Prof. Dr. Pe­ter Ruh­we­del

In dem Bei­trag wird skiz­ziert, wel­che Rol­le der Auf­sichts­rat im Rah­men der Über­wa­chung ei­nes pro­ak­ti­ven und geschäfts­ori­en­tier­ten Ri­si­ko­ma­nage­ment­sy­stems ein­neh­men soll­te.
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 140 - 141
IKS - effizientes Kontrollinstrument für Aufsichtsrat und Management
Hel­ge Hent­schel

Die Au­to­rin zeigt auf, wor­auf es bei der Ein­rich­tung ei­nes un­ter­neh­mens­wei­ten In­ter­nen Kon­troll­sy­stems (IKS) in der Pra­xis an­kommt und wel­chen Nut­zen ein sol­ches Sy­stem für Auf­sichts­rat und Ma­nage­ment bie­tet.
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 142 - 144
Aktuelle Entwicklungen bei der Vorstandsvergütung
Prof. Dr. Marc Stef­fen Rapp/Prof. Dr. Micha­el Wolff

Im Rah­men der zum vier­ten Mal in Fol­ge durch­geführ­ten Stu­die wur­den für die Jah­re 2005 bis 2010 die Vor­stands­vergütungs­sy­ste­me der Ak­ti­en­ge­sell­schaf­ten des Pri­me Stan­dards ana­ly­siert. In dem Bei­trag wer­den die ak­tu­el­len Ent­wick­lun­gen bei Vergütungshöhe und -struk­tur de­tail­liert dar­ge­stellt.
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 124 - 126
Neue Regelungen und Empfehlungenfür Aufsichtsräte: Kompetenz vor Vielfalt
Micha­el Proft
Im Jahr 2010 wur­den ei­ni­ge neue Emp­feh­lun­gen in den Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex auf­ge­nom­men. Ei­ne ak­tu­el­le Stu­die un­ter­sucht, in­wie­weit die Re­ge­lun­gen des Vor­stAG und die neu­en Emp­feh­lun­gen des DCGK zu ei­ner Verände­rung der Auf­sichts­rats­ar­beit geführt ha­ben und wie die Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­den die Emp­feh­lun­gen be­ur­tei­len.
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 122 - 123
Zertifizierung des Compliance Management-Systems: Die Rolle des Aufsichtsrats
Dr. Til­man Eckert
Die Über­wa­chung der Wirk­sam­keit von Com­p­li­an­ce-Sy­ste­men gehört zu den Auf­ga­ben des Auf­sichts­rats. Der Au­tor erläutert, in­wie­weit neue Stan­dards für Com­p­li­an­ce Ma­nage­ment-Sy­ste­me den Auf­sichts­rat bei der Erfüllung sei­ner Pflich­ten un­terstützen können.
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 127 - 129
Abgrenzungsprobleme und unterschiedliche Rechtsfolgen: börsennotiert versus kapitalmarktorientiert
Dr. Chri­sti­an Zwir­ner
An die De­fi­ni­tio­nen "Börsen­no­tie­rung" und "Ka­pi­tal­markt­ori­en­tie­rung" knüpfen un­ter­schied­li­che Rechts­fol­gen an, de­ren Ein­hal­tung für die be­trof­fe­nen Un­ter­neh­men von ho­her Wich­tig­keit ist. Der Au­tor grenzt die Be­grif­fe von­ein­an­der ab und zeigt die un­ter­schied­li­chen Rechts­fol­gen auf.
Aufsichtsrat vom 01.09.2011 , Heft SH 01 , Seite 4 - 5
Vergütung für eine neue Generation von Aufsichtsräten
Joa­chim Kay­ser/ Micha­el H. Kra­marsch

Höhe und Aus­ge­stal­tung der Auf­sichts­rats­vergütung sind eben­so wie die An­for­de­run­gen an Auf­sichts­rats­mit­glie­der in der Dis­kus­si­on. Die Au­to­ren un­ter­su­chen, wie hoch ei­ne an­ge­mes­se­ne Auf­sichts­rats­vergütung sein soll­te, und be­gründen, war­um er­folgs­ori­en­tier­te Vergütungs­be­stand­tei­le auch für Auf­sichts­rats­mit­glie­der wei­ter­hin sinn­voll sind.
Aufsichtsrat vom 01.09.2011 , Heft SH 01 , Seite 6 - 7
Haftungsfolgen und -fragen für Aufsichtsratsmitglieder nach dem VorstAG
Dr. Be­ne­dikt Ho­haus/ Dr. Chri­stoph We­ber

Das Ge­setz zur An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­vergütung (Vor­stAG) hat die An­for­de­run­gen an ei­ne an­ge­mes­se­ne Vor­stands­vergütung kon­kre­ti­siert und da­mit neue Haf­tungs­ri­si­ken für den Auf­sichts­rat ge­schaf­fen. In dem Bei­trag wird ana­ly­siert, wel­che Maßstäbe der Auf­sichts­rat bei Vergütungs­ent­schei­dun­gen an­le­gen muss.
Aufsichtsrat vom 01.09.2011 , Heft SH 01 , Seite 8 - 10
Das Votum zum Vergütungssystem gemäß § 120 Abs. 4 AktG
Dr. Ju­lia Re­deni­us- Höver­mann

§ 120 Abs. 4 Ak­tG räumt der Haupt­ver­samm­lung börsen­no­tier­ter Ge­sell­schaf­ten die Möglich­keit ein, (recht­lich un­ver­bind­lich) über die Bil­li­gung des Sy­stems der Vergütung der Vor­stands­mit­glie­der zu ent­schei­den. Die Au­to­rin zeigt auf, wel­che Aus­wir­kun­gen die­se Re­ge­lung für die Auf­sichts­ratstätig­keit hat.
Aufsichtsrat vom 01.09.2011 , Heft SH 01 , Seite 12 - 13
Angemessene Vorstandsbezüge: Werden Benchmarks zum Alibi?
Dr. Chri­sti­ne Abel

Das Ak­ti­en­ge­setz ver­weist im Zu­sam­men­hang mit der An­ge­mes­sen­heits­prüfung der Vor­stands­vergütung auch auf die Üblich­keit der Vergütung. Bei der Beur­tei­lung der Üblich­keit können für den Auf­sichts­rat ge­eig­ne­te Bench­marks ei­ne wert­vol­le Hil­fe sein. In dem Bei­trag wird erläutert, was bei der Er­mitt­lung sol­cher Ver­gleichs­größen be­ach­tet wer­den soll­te.
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 98 - 99
Risikolebensversicherung für Unternehmen - Ein Notfall-Beirat kann schützen
Dr. Chri­stoph Achen­bach/Dr. Fre­de­rik Gott­schalck
Der plötz­li­che Aus­fall des geschäftsführen­den Ge­sell­schaf­ters ist ins­be­son­de­re für klei­ne­re und mitt­le­re Un­ter­neh­men nicht sel­ten gleich­be­deu­tend mit ei­ner exi­sten­zi­el­len Kri­se. Das Er­staun­li­che dar­an: Nur die we­nig­sten mit­telständi­schen Un­ter­neh­men ha­ben ei­nen Not­fall­plan für den Fall der Fälle. Da­bei kann ein mit Not­fall­kom­pe­ten­zen aus­ge­stat­te­ter...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 100 - 101
Aktienrechtsnovelle 2011: Der gläserne Aufsichtsrat?
Nor­man Was­se
Öffent­li­che Auf­sichts­rats­sit­zun­gen sind bis­her un­vor­stell­bar. Das soll sich nun ändern. Das Bun­des­ju­stiz­mi­ni­ste­ri­um hat En­de 2010 ei­nen Re­fe­ren­ten­ent­wurf zur Ak­ti­en­rechts­no­vel­le 2011 veröffent­licht. Un­ter an­de­rem sol­len für nicht börsen­no­tier­te Ge­sell­schaf­ten, an de­nen Ge­bietskörper­schaf­ten be­tei­ligt sind, die Vor­schrif­ten über die Nichtöffent­lich­keit von Sit­zun­gen des Auf­sichts­rats...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 102 - 103
Die öffentliche Aufsichtsratssitzung
Bernd Ro­re­ger
Im Re­fe­ren­ten­ent­wurf zur Ak­ti­en­rechts­no­vel­le 2011 ist die Möglich­keit vor­ge­se­hen, ei­ne we­sent­li­che Vor­aus­set­zung für die Ar­beit von Auf­sichtsräten - die Ver­schwie­gen­heits­pflicht so­wie die Nichtöffent­lich­keit der Auf­sichts­rats­sit­zun­gen - ein­zu­schränken, so­weit ei­ne Ge­bietskörper­schaft an der Ge­sell­schaft be­tei­ligt ist. Das da­bei ver­folg­te Ziel der Trans­pa­renz ist hoch zu schätzen....
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 104 - 105
Plausibilitätskontrolle eines Sachverständigengutachtens
Prof. Dr. Mat­thi­as Graumann/Prof. Dr. Mar­tin Reu­fels
Wenn mögli­che Scha­den­er­satz­ansprüche ge­gen die Geschäfts­lei­tung zu prüfen sind, spie­len Sach­verständi­ge ei­ne große Rol­le. Ih­re Auf­ga­be be­steht vor al­lem dar­in zu ana­ly­sie­ren, ob die Geschäfts­lei­tung an­ge­mes­sen in­for­miert war, als sie die ver­lust­be­haf­te­te Ent­schei­dung traf. Der Auf­sichts­rat erfährt da­durch ei­ne er­heb­li­che Ent­la­stung, darf den...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 106 - 107
Die letzten Herren der "Deutschland AG"?
Mar­cel Gröls
Die "Deutsch­land AG" löst sich seit Jah­ren kon­ti­nu­ier­lich auf - die Ver­flech­tun­gen auf per­so­nel­ler Ebe­ne wie auch auf der Ebe­ne der Ka­pi­tal­struk­tur neh­men wei­ter­hin ab. Da die Ver­tre­ter der Ge­werk­schaf­ten ihr En­ga­ge­ment je­doch weit­ge­hend bei­be­hal­ten ha­ben, er­gibt sich ei­ne re­la­ti­ve Ver­schie­bung zu­gun­sten des Ein­flus­ses die­ser Ak­teu­re. Am Bei­spiel der DAX-Un­ter­neh­men wer­den die per­so­nel­len...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 108 - 110
Kodexakzeptanz 2011: Analyse der Entsprechenserklärungen zum DCGK
Chri­sti­an R.G. Kohl/Prof. Dr. Marc Stef­fen Rapp/Prof. Dr. Micha­el Wolff
Im Rah­men ei­ner Stu­die des Cen­ter for Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce der Han­dels­hoch­schu­le Leip­zig un­ter­su­chen die Au­to­ren die Ak­zep­tanz der ak­tu­el­len Ver­si­on des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex (DCGK) durch die DAX- und MDAX-Ge­sell­schaf­ten. Ten­den­zi­ell er­gibt sich, dass der über­wie­gen­de Teil der "Soll-Emp­feh­lun­gen" des DCGK um­ge­setzt...
Aufsichtsrat vom 15.06.2011 , Heft 06 , Seite 82 - 83
Aktuelles vom D&O-Versicherungsmarkt
Micha­el Hend­ricks

D&O-Ver­si­che­run­gen ge­win­nen so­wohl für Vor­stands- als auch für Auf­sichts­rats­mit­glie­der in den letz­ten Jah­ren ste­tig an Be­deu­tung. In dem Bei­trag wer­den ak­tu­el­le Ent­wick­lun­gen im D&O-Ver­si­che­rungs­markt so­wie gefähr­li­che Fall­stricke in den Ver­ein­ba­run­gen auf­ge­zeigt.
Aufsichtsrat vom 15.06.2011 , Heft 06 , Seite 84 - 85
Das fehlerhaft bestellte Aufsichtsratsmitglied
Prof. Dr. Micha­el Kort

In ver­schie­de­nen Ent­schei­dun­gen ha­ben sich deut­sche Ge­rich­te für ei­ne An­wen­dung der Leh­re von der feh­ler­haf­ten Organ­be­stel­lung auch auf Auf­sichts­rats­mit­glie­der aus­ge­spro­chen. Der Au­tor stellt die Gr­undzüge die­ser Leh­re dar und ana­ly­siert, wo die Gren­zen ih­rer An­wend­bar­keit lie­gen.
Aufsichtsrat vom 15.06.2011 , Heft 06 , Seite 86 - 88
Was behindert offene Diskussionen im Aufsichtsrat?
Prof. Dr. Jens Grund­ei/Prof. Dr. Mat­thi­as Graumann

Die Dis­kus­si­ons­kul­tur in ei­nem Auf­sichts­rat be­stimmt maßgeb­lich die Ef­fi­zi­enz der Über­wa­chungs­ar­beit. Die Au­to­ren zei­gen wich­ti­ge Ein­fluss­fak­to­ren auf und ge­ben Hin­wei­se, wel­che Struk­tur- und Sit­zungs­mo­da­litäten für ei­ne of­fe­ne Dis­kus­si­on hilf­reich sein können.
Aufsichtsrat vom 15.05.2011 , Heft 05 , Seite 66 - 67
Vergütung für eine neue Generation von Aufsichtsräten
Joa­chim Kay­ser/Micha­el H. Kra­marsch

Höhe und Aus­ge­stal­tung der Auf­sichts­rats­vergütung sind eben­so wie die An­for­de­run­gen an Auf­sichts­rats­mit­glie­der in der Dis­kus­si­on. Die Au­to­ren un­ter­su­chen, wie hoch ei­ne an­ge­mes­se­ne Auf­sichts­rats­vergütung sein soll­te, und be­gründen, war­um er­folgs­ori­en­tier­te Vergütungs­be­stand­tei­le auch für Auf­sichts­rats­mit­glie­der wei­ter­hin sinn­voll sind.
Aufsichtsrat vom 15.05.2011 , Heft 05 , Seite 68 - 69
Sieben Fragen zur Unternehmensfinanzierung
Jo­chen Schwa­be

Ei­ne so­li­de Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung ist ei­ne we­sent­li­che Grund­la­ge für die Er­hal­tung und er­folg­rei­che Wei­ter­ent­wick­lung des Un­ter­neh­mens. In dem Bei­trag wer­den Fra­gen auf­ge­zeigt, die der Auf­sichts­rat in der Dis­kus­si­on mit dem Vor­stand re­gelmäßig stel­len soll­te.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2011 Die Stu­die un­ter­sucht die Ver­gü­tung von Vor­stands­or­ga­nen al­ler im Pri­me Stan­dard der Deut­sche Bör­se AG ge­lis­te­ten Un­ter­neh­men für den Zei­t­raum 2005 bis 2010. Im Fo­kus der Ana­ly­se ste­hen die bei­den grund­sätz­li­chen Gestal­tungs­di­men­sio­nen der Vor­stands­ver­gü­tung: Struk­tur und Höhe der ge­währ­ten Be­zü­ge. Da­bei wer­den ins­be­son­de­re er­folgs­ori­en­tier­te Ver­gü­tungs­kom­po­nen­ten um­fas­send und de­tail­liert ana­ly­siert. Die Stu­die lie­fert da­mit Auf­sichts­rä­ten, aber auch en­ga­gier­ten In­ves­to­ren in­ter­es­san­te Im­pul­se bzgl. der Gestal­tung der Vor­stands­ver­gü­tung.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2011 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich über 320 un­ter­such­ten Un­ter­neh­men für die Jah­re 2005 bis 2010 ei­ne der bis­her um­fang­reichs­ten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gü­tung in Deutsch­land dar. Sie gibt ei­nen um­fas­sen­den Über­blick über den Auf­bau be­ste­hen­der Ver­gü­tungs­sys­te­me für Auf­sichts­rä­te und lie­fert dem Auf­sichts­rat, aber auch en­ga­gier­ten In­ves­to­ren in­ter­es­san­te Im­pul­se bzgl. der Gestal­tung der Auf­sichts­rats­ver­gü­tung.
Aktuelle Sonderausgabe
Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den Die Ent­schei­dung über die Ver­gü­tung der Vor­stands­mit­glie­der stellt ei­ne zen­tra­le Auf­ga­be des Auf­sichts­rats dar. Vor dem Hin­ter­grund ei­ni­ger ge­setz­ge­be­ri­scher Ver­schär­fun­gen wird die Fra­ge der An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­ver­gü­tung für die Auf­sichts­rats­mit­glie­der aber im­mer mehr auch zu ei­nem per­sön­li­chen Haf­tungs­ri­si­ko. Auch die Ver­gü­tung der Auf­sichts­rä­te selbst ist im Zu­ge der er­for­der­li­chen Pro­fes­sio­na­li­sie­rung der Auf­sichts­rats­ar­beit wie­der stär­ker in die Dis­kus­si­on ge­ra­ten.

Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.