Gastkommentar

Aufsichtsrat vom 15.07.2010 , Heft 07-08 , Seite 97
Dr. Oli­ver Vos­si­us

Ein Fall aus der Pra­xis: Der pa­ritätisch mit­be­stimm­te X-Kon­zern be­steht aus der börsen­no­tier­ten X-AG als Hol­ding. Die­se hält 100% der An­tei­le an der X1- und der X2-Ver­wal­tungs- Gm­bH, die­se ha­ben kei­ne Ar­beit­neh­mer. Die X1 hält sämt­li­che Ak­ti­en an der XA-AG, die X2 sämt­li­che Ak­ti­en an der XB-AG, zwei großen ope­ra­ti­ven Ge­sell­schaf­ten. Die Mit­tel­ebe­ne der Ver­wal­tungs-Gm­bH soll be­sei­tigt, die XA und...
Aufsichtsrat vom 15.06.2010 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

Die jüng­ste Ände­rung des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex be­trifft u.a. auch die Qua­li­fi­ka­ti­on der Auf­sichts­rats­mit­glie­der so­wie ih­re Aus- und Wei­ter­bil­dung. Der Au­tor geht auf die Ände­run­gen im De­tail ein und stellt de­ren Aus­wir­kun­gen auf die Pra­xis dar.
Aufsichtsrat vom 15.05.2010 , Heft 05 , Seite 65
Tho­mas In­gel­fin­ger
In den Auf­sichtsräten ka­pi­tal­markt­ori­en­tier­ter Ge­sell­schaf­ten muss seit dem In­kraft­tre­ten des BilMoG min­de­stens ein Fi­nan­ci­al Ex­pert ver­tre­ten sein. Der Au­tor zeigt auf, war­um auch ein Ex­per­te für Mar­ke­ting- und Ver­triebs­fra­gen für die Auf­sichts­rats­ar­beit wich­tig ist und wel­che be­son­de­ren Auf­ga­ben er wahr­neh­men soll­te.
Wie all­seits be­kannt, muss jetzt in Be­zug auf die Ge­bie­te...
Aufsichtsrat vom 15.04.2010 , Heft 04 , Seite 49
Micha­el Hend­ricks

Durch das Vor­stAG wur­de ein Pflicht­selbst­be­halt bei D&O-Ver­si­che­run­gen für Vorstände ge­setz­lich ver­an­kert. Die­ser lässt sich al­ler­dings durch ei­ne sog. D&O-Selbst­be­halts­ver­si­che­rung eben­falls ab­si­chern. Der Au­tor zeigt auf, wo beim Ab­schluss ei­ner sol­chen Ver­si­che­rung die Fall­stricke lie­gen.
Aufsichtsrat vom 15.03.2010 , Heft 03 , Seite 33
Prof. Dr. Joa­chim Schwal­bach und Dr. Ni­co Ra­a­be

Die Dis­kus­si­on um die Mit­be­stim­mung ist häufig auch emo­tio­nal be­setzt. Die Au­to­ren zei­gen auf, wo - jen­seits al­ler Be­find­lich­kei­ten - Re­form­be­darf hin­sicht­lich der Mit­be­stim­mung in der SE be­steht.
Aufsichtsrat vom 15.02.2010 , Heft 02 , Seite 17
Dr. Claus Reck­ten­wald

Der kon­kre­te Nut­zen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex wird un­ter­schied­lich ein­geschätzt. Der Au­tor erläutert, war­um aus sei­ner Sicht ein überg­rei­fen­der Un­ter­neh­mens­ko­dex ein bes­se­rer Weg sein könn­te.
Aufsichtsrat vom 15.01.2010 , Heft 01 , Seite 1
Dr. Ste­fan Mut­ter

Seit der Ver­ab­schie­dung des Ge­set­zes zur An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­vergütung wird darüber dis­ku­tiert, ob bzw. in­wie­weit die­ses Ge­setz Aus­strah­lungs­wir­kung auch auf die Gm­bH ent­fal­tet. Die­ser Fra­ge geht der Au­tor nach und kommt zu ei­nem ein­deu­ti­gen Er­geb­nis.
Aufsichtsrat vom 15.12.2009 , Heft 12 , Seite 169
Do­ris Grass

Die jüng­sten ge­setz­li­chen Ände­run­gen ha­ben die An­for­de­run­gen an Auf­sichts­rats­mit­glie­der wei­ter verschärft. Die Au­to­rin kom­men­tiert die­se Re­for­men so­wie de­ren mögli­che Kon­se­quen­zen für die künf­ti­ge Be­set­zung von Auf­sichtsräten kri­tisch.
Aufsichtsrat vom 15.11.2009 , Heft 11 , Seite 153
Prof. Dr. Theo­dor Baums, Prof. Dr. Mar­cus Lut­ter

Die Au­to­ren grei­fen die Ausführun­gen des Gast­kom­men­ta­tors aus der Ok­to­ber-Aus­ga­be von "Der Auf­sichts­rat" auf und erläutern, war­um aus ih­rer Sicht die vom Ar­beits­kreis "Un­ter­neh­me­ri­sche Mit­be­stim­mung" vor­ge­schla­ge­ne Ver­hand­lungslösung zur Mit­be­stim­mung ge­ra­de kein "tro­ja­ni­sches Pferd" ist.
Aufsichtsrat vom 15.10.2009 , Heft 10 , Seite 137
Dr. Ro­land Köstler

Im Som­mer 2009 hat ein Ar­beits­kreis "Un­ter­neh­me­ri­sche Mit­be­stim­mung" ei­nen Re­ge­lungs­vor­schlag veröffent­licht, der die Einführung ei­ner "ver­han­del­ten Mit­be­stim­mung" in das deut­sche Recht vor­sieht. Der Au­tor setzt sich aus der Sicht der Ar­beit­neh­mer­ver­tre­ter und ih­rer Ge­werk­schaf­ten kri­tisch mit dem Vor­schlag aus­ein­an­der.
Aufsichtsrat vom 15.09.2009 , Heft 09 , Seite 121
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

In den letz­ten Jah­ren ist die Vergütung der Auf­sichtsräte im­mer stärker auch in den Blick­punkt der Öffent­lich­keit gerückt. Vor die­sem Hin­ter­grund würdigt der Au­tor ei­ne In­for­ma­ti­on der Fi­nanz­ver­wal­tung kri­tisch, die sich mit der um­satz­steu­er­li­chen Be­hand­lung von Auf­sichts­rats­vergütun­gen beschäftigt.
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 97
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Mar­cus Lut­ter

In der ju­ri­sti­schen Li­te­ra­tur wird bis­lang die Fra­ge kaum an­ge­spro­chen, wie sich Vor­stands­mit­glie­der, die von ge­sund­heit­li­chen Pro­ble­men über­rascht wer­den, und wie ihr Auf­sichts­rat sich in sol­chen Fällen ver­hal­ten sol­len. Im­mer­hin stoßen hier die In­ter­es­sen des be­trof­fe­nen Vor­stands­mit­glieds ei­ner­seits und die In­ter­es­sen der Ge­sell­schaft an­de­rer­seits...
Aufsichtsrat vom 15.06.2009 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

Mit dem Bi­lanz­rechts­mo­der­ni­sie­rungs­ge­setz wer­den erst­mals Qua­li­fi­ka­ti­ons­an­for­de­run­gen für Auf­sichts­rats­mit­glie­der ge­setz­lich vor­ge­schrie­ben. Der Au­tor schil­dert die Fol­gen, die sich hier­aus bei Nach- bzw. Neu­wah­len für die Be­set­zung von Auf­sichtsräten ka­pi­tal­markt­ori­en­tier­ter Ge­sell­schaf­ten er­ge­ben.
Aufsichtsrat vom 15.05.2009 , Heft 05 , Seite 65
Dr. Mar­tin Pelt­zer

Im Zu­ge der Fi­nanz- und Wirt­schafts­kri­se gerät die Organ­haf­tung stärker in den Fo­kus der Öffent­lich­keit. Der Au­tor un­ter­sucht, wel­che Fol­gen die ak­tu­el­le Ent­wick­lung auf die Haf­tung des Auf­sichts­rats ha­ben könn­te.
Aufsichtsrat vom 15.04.2009 , Heft 04 , Seite 49
Dr. Marc Hen­ze

Die Un­abhängig­keit der Auf­sichts­rats­mit­glie­der stellt ei­ne wich­ti­ge Vor­aus­set­zung für ih­re Über­wa­chungstätig­keit dar. Der Au­tor erläutert, wel­che Pro­ble­me sich in der Pra­xis aus die­ser An­for­de­rung er­ge­ben können.
Aufsichtsrat vom 15.03.2009 , Heft 03 , Seite 33
Prof. Dr. Uwe H. Schnei­der und Dr. Sven H. Schnei­der

Ob­wohl vie­le Un­ter­neh­men als Kon­zern or­ga­ni­siert sind, fin­den sich spe­zi­ell zum Auf­sichts­rat der Toch­ter­ge­sell­schaft im Ak­ti­en­ge­setz nur we­ni­ge Re­ge­lun­gen. Die Au­to­ren stel­len die Be­son­der­hei­ten der Über­wa­chungstätig­keit so­wohl für den fak­ti­schen als auch für den Ver­trags­kon­zern dar.
Aufsichtsrat vom 15.02.2009 , Heft 02 , Seite 17
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

Im Zu­ge der Fi­nanz­kri­se ge­winnt die Rol­le des Bun­des als Ak­ti­onär wie­der höhe­re Be­deu­tung. Vor die­sem Hin­ter­grund un­ter­zieht der Au­tor die Ant­wor­ten auf ei­ne ak­tu­el­le par­la­men­ta­ri­sche An­fra­ge zur Qua­li­fi­ka­ti­on und Be­set­zung von Auf­sichtsräten ei­ner kri­ti­schen Würdi­gung.
Aufsichtsrat vom 15.01.2009 , Heft 01 , Seite 1
Micha­el H.Kra­marsch

Vor dem Hin­ter­grund der Fi­nanz­kri­se steht auch die Auf­ga­ben­erfüllung der Auf­sichtsräte wie­der verstärkt im Fo­kus. Der Au­tor erläutert, wel­che Kon­se­quen­zen sich für die Auf­sichts­ratstätig­keit aus der ak­tu­el­len Ent­wick­lung er­ge­ben.
Aufsichtsrat vom 15.12.2008 , Heft 12 , Seite 169
Karl-Heinz Büsche­mann

Der Au­tor des tra­di­tio­nel­len Jah­res­ab­schluss­kom­men­tars geht der Fra­ge nach, wel­che Aus­wir­kun­gen die im Jahr 2008 bei Un­ter­neh­men und in der Ge­samt­wirt­schaft zu be­ob­ach­ten­den Ent­wick­lun­gen auf die Grund­prin­zi­pi­en der Un­ter­neh­mensführung und -über-wa­chung ha­ben könn­ten.
Aufsichtsrat vom 15.11.2008 , Heft 11 , Seite 153
Bri­git­te Kop­penhöfer

Bei der Beur­tei­lung der un­ter­schied­lich­sten Tat­bestände ste­hen die be­tei­lig­ten Rich­ter in Wirt­schafts­straf­ver­fah­ren vor vielfälti­gen Her­aus­for­de­run­gen. Die Au­to­rin schil­dert ih­re Er­fah­run­gen als Vor­sit­zen­de Rich­te­rin ei­ner Wirt­schafts­straf­kam­mer.
Aufsichtsrat vom 15.10.2008 , Heft 10 , Seite 137
Eckard von Lee­sen

Der Deut­sche Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex sieht für die be­trof­fe­nen Un­ter­neh­men kei­ne un­mit­tel­ba­ren Sank­tio­nen für den Fall der Nicht­be­ach­tung vor. Der Au­tor erläutert, war­um aus sei­ner Sicht die­se "sanf­te" Art der Re­gu­lie­rung nicht aus­rei­chend ist.
Aufsichtsrat vom 15.09.2008 , Heft 09 , Seite 121
Dr. Axel Smend

Nach ei­ner Emp­feh­lung des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex soll der Auf­sichts­rat re­gelmäßig die Ef­fi­zi­enz sei­ner Tätig­keit über­prüfen. Der Au­tor erläutert, war­um ei­ne sol­che Ef­fi­zi­enz­prüfung wich­tig ist, und er gibt Hin­wei­se zur prak­ti­schen Durchführung.
Aufsichtsrat vom 15.07.2008 , Heft 07-08 , Seite 97
Pe­ter H. Deh­nen

Vor­bei sind die Zei­ten, da das Auf­sichts­rats­man­dat ein Eh­ren­amt war, das dem Amts­in­ha­ber An­se­hen und Pre­sti­ge ein­brach­te. Noch nicht vor­bei sind die Zei­ten, da das Auf­sichts­rats­man­dat als Ne­bentätig­keit statt als Be­ruf an­ge­se­hen wird. Auf­sichts­rat ist Auf­sichts­rat. Der Ein­zel­ne zählt - und das Kol­le­gi­um. Auf­sichtsräte be­kom­men kei­nen Ver­trag, sie wer­den von der Haupt­ver­samm­lung...
Aufsichtsrat vom 15.06.2008 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

Funk­ti­on und Stel­lung der Auf­sichtsräte ha­ben sich in den letz­ten Jah­ren deut­lich verändert. Der Au­tor ana­ly­siert die Ur­sa­chen für die­se Ent­wick­lung und geht der Fra­ge nach, ob die er­kenn­ba­ren Ver­bes­se­run­gen schon aus­rei­chen.
Aufsichtsrat vom 15.05.2008 , Heft 05 , Seite 65
Frank Rom­ei­ke

Ei­ne um­fas­sen­de und recht­zei­ti­ge In­for­ma­ti­on des Auf­sichts­rats ist ei­ne we­sent­li­che Grund­la­ge für die Erfüllung sei­ner Über­wa­chungs­funk­ti­on. Der Au­tor ana­ly­siert vor dem Hin­ter­grund der IKB-Kri­se, in­wie­weit der Auf­sichts­rat selbst Initia­ti­ve bei der In­for­ma­ti­ons­be­schaf­fung ent­fal­ten muss.
Aufsichtsrat vom 15.04.2008 , Heft 04 , Seite 49
Jel­la Ben­ner-Hei­n­ach­er

Die Au­to­rin erläutert aus der Sicht ei­ner Ak­ti­onärs­ver­tre­te­rin The­men, die für die Ak­ti­onäre in der ak­tu­el­len Haupt­ver­samm­lungs- sai­son von be­son­de­rem In­ter­es­se sind.
Aufsichtsrat vom 15.03.2008 , Heft 03 , Seite 33
Ma­nu­el R. Thei­sen

Die Er­nen­nung ei­nes Eh­ren­vor­sit­zen­den des Auf­sichts­rats ist in vie­len Un­ter­neh­men gängi­ge Pra­xis. Der Au­tor erläutert die Vor­aus­set­zun­gen und Kon­se­quen­zen ei­ner sol­chen Er­nen­nung für Un­ter­neh­men und Er­nann­ten.
Aufsichtsrat vom 15.02.2008 , Heft 02 , Seite 17
Prof. Dr. Dr. Ma­nu­el R. Thei­sen

Ein ak­tu­el­ler Ge­set­zes­ent­wurf in Öster­reich enthält ei­ni­ge, für deut­sche Verhält­nis­se sehr weit­ge­hen­de, Vor­aus­set­zun­gen und Be­schränkun­gen für die Über­nah­me ei­nes Auf­sichts­rats­man­dats. Der Au­tor stellt die­se vor und würdigt Vor- und Nach­tei­le.
Aufsichtsrat vom 15.01.2008 , Heft 01 , Seite 1
Dr. Jürgen van Kann

Die Höhe der Ma­na­ger­gehälter steht wie­der verstärkt im Blick­punkt der Öffent­lich­keit. Der Auf­sichts­rat ist für de­ren Fest­le­gung al­lein ver­ant­wort­lich. Der Au­tor be­leuch­tet den ak­tu­el­len Stand und wagt ei­nen Aus­blick auf die wei­te­re Ent­wick­lung.
Aufsichtsrat vom 15.12.2007 , Heft 12 , Seite 169
Car­sten Knop

Vor dem Hin­ter­grund ak­tu­el­ler Ent­wick­lun­gen in Deutsch­land geht der Au­tor des tra­di­tio­nel­len Jah­res­ab­schluss-Kom­men­tars aus der Fe­der ei­nes Jour­na­li­sten auf In­ter­es­sen­kon­flik­te ein, die aus der Über­nah­me von Lei­tungs- und Über­wa­chungs­auf­ga­ben in un­ter­schied­li­chen Un­ter­neh­men re­sul­tie­ren können.
Aktuelle Sonderausgabe
In­ne­re Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten Ei­ne ziel­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­ti­on sei­ner Tätig­keit ist für je­den Auf­sichts­rat ei­ne un­ab­ding­ba­re Vor­aus­set­zung, um sei­ner im­mer an­spruchs­vol­le­ren Über­wa­chungs­auf­ga­be ge­recht wer­den zu kön­nen. Durch das In­kraft­tre­ten des BilMoG ha­ben sich die Vor­ga­ben, die der Auf­sichts­rat hier­bei be­ach­ten muss, wei­ter er­höht. Die Fra­ge nach der Ein­rich­tung ei­nes Prü­fungs­aus­schus­ses und das Vor­han­den­sein ei­nes sog. „Fi­nan­ci­al Ex­pert“ im Auf­sichts­rat sind nur zwei The­men­fel­der, die in die­sem Zu­sam­men­hang zu nen­nen sind. Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der in­ne­ren Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.
Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.