Gastkommentar

Aufsichtsrat vom 15.02.2010 , Heft 02 , Seite 17
Dr. Claus Reck­ten­wald

Der kon­kre­te Nut­zen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex wird un­ter­schied­lich ein­geschätzt. Der Au­tor erläutert, war­um aus sei­ner Sicht ein überg­rei­fen­der Un­ter­neh­mens­ko­dex ein bes­se­rer Weg sein könn­te
Aufsichtsrat vom 15.01.2010 , Heft 01 , Seite 1
Dr. Ste­fan Mut­ter

Seit der Ver­ab­schie­dung des Ge­set­zes zur An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­vergütung wird darüber dis­ku­tiert, ob bzw. in­wie­weit die­ses Ge­setz Aus­strah­lungs­wir­kung auch auf die Gm­bH ent­fal­tet. Die­ser Fra­ge geht der Au­tor nach und kommt zu ei­nem ein­deu­ti­gen Er­geb­nis
Aufsichtsrat vom 15.12.2009 , Heft 12 , Seite 169
Do­ris Grass

Die jüng­sten ge­setz­li­chen Ände­run­gen ha­ben die An­for­de­run­gen an Auf­sichts­rats­mit­glie­der wei­ter verschärft. Die Au­to­rin kom­men­tiert die­se Re­for­men so­wie de­ren mögli­che Kon­se­quen­zen für die künf­ti­ge Be­set­zung von Auf­sichtsräten kri­tisch
Aufsichtsrat vom 15.11.2009 , Heft 11 , Seite 153
Prof. Dr. Theodor Baums, Prof. Dr. Marcus Lutter

Die Autoren greifen die Ausführungen des Gastkommentators aus der Oktober-Ausgabe von "Der Aufsichtsrat" auf und erläutern, warum aus ihrer Sicht die vom Arbeitskreis "Unternehmerische Mitbestimmung" vorgeschlagene Verhandlungslösung zur Mitbestimmung gerade kein "trojanisches Pferd" ist
Aufsichtsrat vom 15.10.2009 , Heft 10 , Seite 137
Dr. Roland Köstler

Im Sommer 2009 hat ein Arbeitskreis "Unternehmerische Mitbestimmung" einen Regelungsvorschlag veröffentlicht, der die Einführung einer "verhandelten Mitbestimmung" in das deutsche Recht vorsieht. Der Autor setzt sich aus der Sicht der Arbeitnehmervertreter und ihrer Gewerkschaften kritisch mit dem Vorschlag auseinander
Aufsichtsrat vom 15.09.2009 , Heft 09 , Seite 121
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

In den letzten Jahren ist die Vergütung der Aufsichtsräte immer stärker auch in den Blickpunkt der Öffentlichkeit gerückt. Vor diesem Hintergrund würdigt der Autor eine Information der Finanzverwaltung kritisch, die sich mit der umsatzsteuerlichen Behandlung von Aufsichtsratsvergütungen beschäftigt
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 97
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Marcus Lutter

In der juristischen Literatur wird bislang die Frage kaum angesprochen, wie sich Vorstandsmitglieder, die von gesundheitlichen Problemen überrascht werden, und wie ihr Aufsichtsrat sich in solchen Fällen verhalten sollen. Immerhin stoßen hier die Interessen des betroffenen Vorstandsmitglieds einerseits und die Interessen der Gesellschaft andererseits...
Aufsichtsrat vom 15.06.2009 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

Mit dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz werden erstmals Qualifikationsanforderungen für Aufsichtsratsmitglieder gesetzlich vorgeschrieben. Der Autor schildert die Folgen, die sich hieraus bei Nach- bzw. Neuwahlen für die Besetzung von Aufsichtsräten kapitalmarktorientierter Gesellschaften ergeben
Aufsichtsrat vom 15.05.2009 , Heft 05 , Seite 65
Dr. Martin Peltzer

Im Zuge der Finanz- und Wirtschaftskrise gerät die Organhaftung stärker in den Fokus der Öffentlichkeit. Der Autor untersucht, welche Folgen die aktuelle Entwicklung auf die Haftung des Aufsichtsrats haben könnte
Aufsichtsrat vom 15.04.2009 , Heft 04 , Seite 49
Dr. Marc Henze

Die Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder stellt eine wichtige Voraussetzung für ihre Überwachungstätigkeit dar. Der Autor erläutert, welche Probleme sich in der Praxis aus dieser Anforderung ergeben können
Aufsichtsrat vom 15.03.2009 , Heft 03 , Seite 33
Prof. Dr. Uwe H. Schneider und Dr. Sven H. Schneider

Obwohl viele Unternehmen als Konzern organisiert sind, finden sich speziell zum Aufsichtsrat der Tochtergesellschaft im Aktiengesetz nur wenige Regelungen. Die Autoren stellen die Besonderheiten der Überwachungstätigkeit sowohl für den faktischen als auch für den Vertragskonzern dar
Aufsichtsrat vom 15.02.2009 , Heft 02 , Seite 17
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

Im Zuge der Finanzkrise gewinnt die Rolle des Bundes als Aktionär wieder höhere Bedeutung. Vor diesem Hintergrund unterzieht der Autor die Antworten auf eine aktuelle parlamentarische Anfrage zur Qualifikation und Besetzung von Aufsichtsräten einer kritischen Würdigung
Aufsichtsrat vom 15.01.2009 , Heft 01 , Seite 1
Michael H.Kramarsch

Vor dem Hintergrund der Finanzkrise steht auch die Aufgabenerfüllung der Aufsichtsräte wieder verstärkt im Fokus. Der Autor erläutert, welche Konsequenzen sich für die Aufsichtsratstätigkeit aus der aktuellen Entwicklung ergeben
Aufsichtsrat vom 15.12.2008 , Heft 12 , Seite 169
Karl-Heinz Büschemann

Der Autor des traditionellen Jahresabschlusskommentars geht der Frage nach, welche Auswirkungen die im Jahr 2008 bei Unternehmen und in der Gesamtwirtschaft zu beobachtenden Entwicklungen auf die Grundprinzipien der Unternehmensführung und -über-wachung haben könnten
Aufsichtsrat vom 15.11.2008 , Heft 11 , Seite 153
Brigitte Koppenhöfer

Bei der Beurteilung der unterschiedlichsten Tatbestände stehen die beteiligten Richter in Wirtschaftsstrafverfahren vor vielfältigen Herausforderungen. Die Autorin schildert ihre Erfahrungen als Vorsitzende Richterin einer Wirtschaftsstrafkammer
Aufsichtsrat vom 15.10.2008 , Heft 10 , Seite 137
Eckard von Leesen

Der Deutsche Corporate Governance Kodex sieht für die betroffenen Unternehmen keine unmittelbaren Sanktionen für den Fall der Nichtbeachtung vor. Der Autor erläutert, warum aus seiner Sicht diese "sanfte" Art der Regulierung nicht ausreichend ist
Aufsichtsrat vom 15.09.2008 , Heft 09 , Seite 121
Dr. Axel Smend

Nach einer Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex soll der Aufsichtsrat regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit überprüfen. Der Autor erläutert, warum eine solche Effizienzprüfung wichtig ist, und er gibt Hinweise zur praktischen Durchführung
Aufsichtsrat vom 15.07.2008 , Heft 07-08 , Seite 97
Peter H. Dehnen

Vorbei sind die Zeiten, da das Aufsichtsratsmandat ein Ehrenamt war, das dem Amtsinhaber Ansehen und Prestige einbrachte. Noch nicht vorbei sind die Zeiten, da das Aufsichtsratsmandat als Nebentätigkeit statt als Beruf angesehen wird. Aufsichtsrat ist Aufsichtsrat. Der Einzelne zählt - und das Kollegium. Aufsichtsräte bekommen keinen Vertrag, sie werden von der Hauptversammlung...
Aufsichtsrat vom 15.06.2008 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

Funktion und Stellung der Aufsichtsräte haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Der Autor analysiert die Ursachen für diese Entwicklung und geht der Frage nach, ob die erkennbaren Verbesserungen schon ausreichen
Aufsichtsrat vom 15.05.2008 , Heft 05 , Seite 65
Frank Romeike

Eine umfassende und rechtzeitige Information des Aufsichtsrats ist eine wesentliche Grundlage für die Erfüllung seiner Überwachungsfunktion. Der Autor analysiert vor dem Hintergrund der IKB-Krise, inwieweit der Aufsichtsrat selbst Initiative bei der Informationsbeschaffung entfalten muss
Aufsichtsrat vom 15.04.2008 , Heft 04 , Seite 49
Jella Benner-Heinacher

Die Autorin erläutert aus der Sicht einer Aktionärsvertreterin Themen, die für die Aktionäre in der aktuellen Hauptversammlungs- saison von besonderem Interesse sind
Aufsichtsrat vom 15.03.2008 , Heft 03 , Seite 33
Manuel R. Theisen

Die Ernennung eines Ehrenvorsitzenden des Aufsichtsrats ist in vielen Unternehmen gängige Praxis. Der Autor erläutert die Voraussetzungen und Konsequenzen einer solchen Ernennung für Unternehmen und Ernannten
Aufsichtsrat vom 15.02.2008 , Heft 02 , Seite 17
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

Ein aktueller Gesetzesentwurf in Österreich enthält einige, für deutsche Verhältnisse sehr weitgehende, Voraussetzungen und Beschränkungen für die Übernahme eines Aufsichtsratsmandats. Der Autor stellt diese vor und würdigt Vor- und Nachteile
Aufsichtsrat vom 15.01.2008 , Heft 01 , Seite 1
Dr. Jürgen van Kann

Die Höhe der Managergehälter steht wieder verstärkt im Blickpunkt der Öffentlichkeit. Der Aufsichtsrat ist für deren Festlegung allein verantwortlich. Der Autor beleuchtet den aktuellen Stand und wagt einen Ausblick auf die weitere Entwicklung
Aufsichtsrat vom 15.12.2007 , Heft 12 , Seite 169
Carsten Knop

Vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen in Deutschland geht der Autor des traditionellen Jahresabschluss-Kommentars aus der Feder eines Journalisten auf Interessenkonflikte ein, die aus der Übernahme von Leitungs- und Überwachungsaufgaben in unterschiedlichen Unternehmen resultieren können
Aufsichtsrat vom 15.11.2007 , Heft 11 , Seite 153
Dr. Arno Mahlert

Die Vorgaben im Gesetz und im Deutschen Corporate Governance Kodex zu den Anforderungen an die Qualifikation der Aufsichtsratsmitglieder sind sehr allgemein gehalten. Der Autor erläutert, warum gerade auch spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten bezüglich der Personalbeurteilung und -auswahl für einen Aufsichtsrat unabdingbar sind
Aufsichtsrat vom 15.10.2007 , Heft 10 , Seite 137
Dr. Elmar A. Küsters

Im Zuge der aktuellen Compliance-Diskussion verwischen Begriffe und Funktionen der erforderlichen Elemente eines strukturierten Governance-Sytems zunehmend. Der Autor grenzt die einzelnen Elemente voneinander ab und erläutert ihre jeweiligen Aufgaben
Aufsichtsrat vom 15.09.2007 , Heft 09 , Seite 121
José A. Campos Nave

Das Stichwort Corporate Compliance ist derzeit topaktuell. Der Autor erläutert, warum auch mittelständische Unternehmen von einer professionellen Compliance-Organisation profitieren
Aufsichtsrat vom 15.07.2007 , Heft 07-08 , Seite 97
Dr. Ulrich Wacker

Familienunternehmen mit einer harmonischen und verantwortungsbewussten Familie als Gesellschafterbasis sind oft erfolgreicher als börsengelistete Konzerne. Dies überrascht kaum, denn in Familienunternehmen kann die Geschäftsführung durch Kontinuität und Langfristigkeit oft große Ziele realisieren, während in Publikumsgesellschaften der Vorstand so häufig und schnell wechselt,...
Aufsichtsrat vom 15.06.2007 , Heft 06 , Seite 81
Prof. Dr. Hartwig Henze

Aufsichtsratsmitglieder erhalten in ihrer Amtszeit Unterlagen mit zum Teil geheimhaltungsbedürftigem Inhalt. Der Autor diskutiert, ob bzw. wann die zu überwachende Gesellschaft die Herausgabe dieser Unterlagen von ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitgliedern verlangen kann
Aktuelle Sonderausgabe
Informationsrechte und -pflichten von Aufsichtsräten und Beiräten Ei­ne aus­rei­chen­de In­for­ma­ti­ons­ver­sor­gung stellt - ne­ben an­ge­mes­se­ner Qua­li­fi­ka­ti­on und Zeit - ei­ne der we­sent­li­chen Grund­la­ge der Ar­beit al­ler Auf­sichts­rats­mit­glie­der dar. Erst ei­ne adäqua­te In­for­ma­ti­ons­ba­sis ver­setzt sie über­haupt in die La­ge, ih­ren Über­wa­chungs­pflich­ten sach­ge­recht nach­kom­men zu kön­nen. Mit sei­nem Be­richt an die Haupt­ver­samm­lung legt der Auf­sichts­rat wie­der­um Re­chen­schaft über sei­ne Über­wa­chungs­tätig­keit im ab­ge­lau­fe­nen Ge­schäfts­jahr.Vor dem Hin­ter­grund ih­rer großen Be­deu­tung im Rah­men ei­ner funk­tio­nie­ren­den Un­ter­neh­mensüber­wa­chung wid­men wir der In­for­ma­ti­on und Be­richt­er­stat­tung des Auf­sichts­rats mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.