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Aktuelle Fachbeiträge

Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 15
Vorstandszahlungen an AR-Mitglieder
Mögli­cher­wei­se nicht zu­letzt vor dem Hin­ter­grund ei­ge­ner Be­trof­fen­heit greift Bicker, prak­ti­zie­ren­der An­walt ei­ner re­nom­mier­ten süddeut­schen Kanz­lei, die "Fre­se­ni­us"-Ent­schei­dung des OLG Frank­furt stark an. Im Mit­tel­punkt steht bei die­ser, für die Be­ra­tungs­ver­trags­pra­xis in deut­schen AG be­deu­ten­den Ent­schei­dung die Fra­ge, ob Be­ra­tungs­verträge mit Auf­sichts­rats­mit­glie­dern - z.B. in ih­rer Funk­ti­on als...
Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 15
Unabhängigkeit des Aktionärs
In der zu Eh­ren des 70. Ge­burts­tags des Rechts­wis­sen­schaft­lers Hell­wig her­aus­ge­ge­be­nen Fest­schrift neh­men die Au­to­ren ausführ­lich zu der Dis­kus­si­on um ei­ne po­ten­zi­el­le Abhängig­keit von Mehr­heits­ak­ti­onären Stel­lung. Da der Ge­setz­ge­ber bei der Fest­le­gung des Fi­nan­ci­al Ex­pert kei­ne nähe­ren Ausführun­gen zu des­sen Un­abhängig­keit ge­macht hat, wer­den im­mer wie­der die EU-Emp­feh­lun­gen aus 2005 zur In­ter­pre­ta­ti­on...
Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 15
Compliance in eigenen AR-Angelegenheiten
Der Auf­sichts­rat ist kein kon­troll­frei­er Raum, wie Vet­ter in sei­nem de­tail­lier­ten Be­richt deut­lich macht. Viel­mehr hat er or­gan­in­tern dafür zu sor­gen, dass er sei­neAr­beit ord­nungs­gemäß er­le­digt und sich sei­ne Mit­glie­der da­bei recht­streu ver­hal­ten (S. 703). Und die Li­ste der ein­zu­hal­ten­den Auf­sichts­rats­pflich­ten - so­wie der da­mit je­weils ver­bun­de­nen Ge­fah­ren bei nicht sorg­falts­gemäßer Durchführung -...
Aufsichtsrat vom 15.01.2012 , Heft 01 , Seite 15
Interessenkonflikte im AR
"In­ter­es­sen­kon­flik­ten von Auf­sichts­rats­mit­glie­dern (wird) mit ab­neh­men­der To­le­ranz und mit zu­neh­men­den Sank­tio­nen" be­geg­net (S. 335), fasst Nord­hu­es in sei­nem schon älte­ren, aber sehr le­sens­wer­ten Bei­trag zu­sam­men. Er ar­bei­tet deut­lich her­aus, wel­che Maßnah­men im Fall ei­nes vorüber­ge­hen­den In­ter­es­sen­kon­flikts zu er­grei­fen und wel­che Gren­zen in ei­ner sol­chen Kon­flikt­si­tua­ti­on zu­min­dest außer­halb von...
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 183
Alte Vorstände = erfolgreiche Kontrolleure?
Im Rah­men ei­ner öko­no­mi­schen, em­pi­risch gestütz­ten Un­ter­su­chung ana­ly­sie­ren die Au­to­ren die Kon­se­quen­zen der Mit­glied­schaft ehe­ma­li­ger Vor­stands­mit­glie­der in den Auf­sichtsräten der vor­mals von ih­nen ge­lei­te­ten Ge­sell­schaf­ten. Zunächst ist in­for­ma­tiv, dass der An­teil der deut­schen Un­ter­neh­men mit sol­chen Ex-Vorständen im Auf­sichts­rat an den 300 aus­gewähl­ten Un­ter­neh­men des CDAX von 1999 bis 2008 kon­ti­nu­ier­lich...
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 183
Prüfungsausschuss konkret
Der mit dem BilMoG 2009 ein­geführ­te Prüfungs­aus­schuss führt in der Viel­falt der deut­schen Un­ter­neh­mens­or­ga­ni­sa­ti­ons­for­men zu sehr un­ter­schied­li­chen Kon­se­quen­zen. Der Au­tor ar­bei­tet sehr sorgfältig die ver­schie­de­nen An­for­de­run­gen an ei­nen ob­li­ga­to­ri­schen (§ 324 HGB) so­wie ei­nen fa­kul­ta­ti­ven (§ 107 Abs. 3 Ak­tG) Prüfungs­aus­schuss her­aus. Zum Teil in Wi­der­spruch zu den Ausführun­gen des "Der Auf­sichts­rat"-Au­tors...
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 183
Haftungsbewehrte Zustimmungspflicht
Ei­ne der zen­tra­len Fra­ge­stel­lun­gen im Verhält­nis zwi­schen Auf­sichts­rat und Vor­stand sind und blei­ben die zu­stim­mungs­pflich­ti­gen Geschäfte. Groo­ter­horst un­ter­sucht ein­mal mehr, in­wie­weit hier­durch be­son­de­re Haf­tungs­fol­gen für den Auf­sichts­rat ge­ne­riert wer­den könn­ten. Al­ler­dings be­gründen we­der das Ne­ben­amt (des Auf­sichts­rats) noch be­son­ders gra­vie­ren­de Ent­schei­dun­gen ein erhöhtes Mit­ver­schul­den, wie...
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 183
Abschlussprüfer-Auswahl
Aus der Sicht der klei­ne­ren Wirt­schafts­prüfungs­ge­sell­schaf­ten nimmt der Au­tor zu der, auch im EU-Grünbuch the­ma­ti­sier­ten, Kon­zen­tra­ti­on des Prüfer­mark­tes Stel­lung. Aus die­ser Per­spek­ti­ve könn­ten so­wohl die ex­ter­ne Ro­ta­ti­on zwi­schen den Ge­sell­schaf­ten als auch die Tren­nung von Prüfung und Be­ra­tung dies­bezügli­che Op­tio­nen dar­stel­len. mrt Bart­hel, DER BETRIEB 2011, S. 2273-2277.
Aufsichtsrat vom 15.12.2011 , Heft 12 , Seite 183
AR-Rederecht in der HV?
Die Au­to­ren grei­fen ein sehr span­nen­des und ak­tu­el­les The­ma auf: Kann es in Zu­kunft bei den schwei­gen­den Auf­sichts­rats­mit­glie­dern in der HV blei­ben? Denn die der­zeit geübte Pra­xis, den Auf­sichts­rat "über" den Vor­stands­vor­sit­zen­den spre­chen zu las­sen, ist min­de­stens bei un­mit­tel­bar auf­sichts­rats­re­le­van­ten eben­so wie bei über­wa­chungs­spe­zi­fi­schen Fra­ge­stel­lun­gen un­an­ge­mes­sen. Zu­tref­fend for­dern die Au­to­ren...
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Kostenstelle Aufsichtsrat
Die An­re­gung, dem Auf­sichts­rat ein ei­ge­ne­sBud­get durch die Haupt­ver­samm­lung zu ge­neh­mi­gen (s. "Der Auf­sichts­rat" 2011, S. 1) wird in die­sem Fest­schrift­bei­trag auf­ge­grif­fen. Aus be­triebs­wirt­schaft­li­cher Sicht wer­den die or­ga­ni­sa­to­ri­schen Fra­gen, die sich mit ei­ner sol­chen Fi­nan­zie­rungs­va­ri­an­te für den Auf­sichts­rat er­ge­ben, erörtert. In­ner­or­ga­ni­sa­to­risch mit ei­ner ei­ge­nen Ko­sten­stel­len­ver­ant­wor­tung aus­ge­stat­tet,...
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Einsichtsrecht nach Amtsverlustfür Vorstände
Das durch die Recht­spre­chung ex­trem ein­ge­schränk­te Ein­sichts­recht für aus­ge­schie­de­ne Auf­sichtsräte be­han­deln Deil­mann/Ot­te (s. auch "Der Auf­sichts­rat" 2011, S. 135). Groo­ter­horst stellt dem­ge­genüber den Fall des Ein­sicht­nah­me­rechts aus­ge­schie­de­ner Vor­stands­mit­glie­der in Geschäfts­un­ter­la­gen dar, so­weit dies in ei­nem Haf­tungs­fall an­ge­zeigt er­scheint. Er kommt zu dem über­zeu­gen­den Er­geb­nis, dass sol­che...
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Zur Qualität der AR-Arbeit
Die Au­to­ren wol­len aus ih­rer Auf­sichts­rats­pra­xis her­aus Hin­wei­se ge­ben, wie die Ar­beits­wei­se in Auf­sichts­gre­mi­en ver­bes­sert wer­den kann (S. 1133). Un­wi­der­spro­chen muss min­de­stens ein Hin­weis hier un­gekürzt zi­tiert wer­den: "Wir mei­nen, dass zu­min­dest ne­ben der re­gelmäßigen Lektüre der Wirt­schafts­pres­se ei­ne Fach­zeit­schrift ver­folgt wer­den soll­te" (S. 1136). Die von den Au­to­ren zi­tier­ten Beiträge aus...
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Erfolgsabhängige AR-Vergütung - ein Fehlanreiz?
Ein­mal mehr, aber un­verändert be­rech­tigt, weist Reims­bach aus be­triebs­wirt­schaft­li­cher Sicht über­zeu­gend dar­auf hin, dass die im DCGK emp­foh­le­ne er­folgs­abhängi­ge Vergütung des Auf­sichts­rats so­wohl für sei­ne Kon­troll-, als auch für sei­ne Be­ra­tungs­funk­ti­on nicht an­reiz­kom­pa­ti­bel ist. In der AR-Pra­xis setzt sich die­se Er­kennt­nis auch (lang­sam) durch. mrt Reims­bach, Be­triebs-Be­ra­ter 2011, S. 940-944.
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Abschlussprüfer-Haftung
In sei­nem Fest­schrift­bei­trag greift Hom­mel­hoff ei­nen "Klas­si­ker" wie­der auf, die Haf­tung des Wirt­schafts­prüfers. Über sie wird weit mehr ge­schrie­ben als tatsächlich vor Ge­richt ge­strit­ten. Den­noch spricht der Au­tor die Emp­feh­lung aus, "die Tat­sa­chen­ge­rich­te in der Aus­le­gung der Prüfungs­aufträge im kon­kre­ten Ein­zel­fall zu kon­trol­lie­ren" (S. 472). Zu­dem soll­te auch die Dritt­haf­tung neu kon­zi­piert wer­den....
Aufsichtsrat vom 15.11.2011 , Heft 11 , Seite 167
Interessenkonfliktspermanenz
In­ter­es­sen­kon­flik­te bei Man­datsträgern sind nicht nur per­ma­nent, son­dern kon­struk­ti­ons­be­dingt ma­ni­fest und all­ge­genwärtig. Schnei­der zeigt zum ei­nen Ansätze zur Kon­flikt­ver­mei­dung, zum an­de­ren sol­che zur Kon­flikt­bewälti­gung auf. Über­zeu­gend ruft er in Er­in­ne­rung, dass wi­der­strei­ten­de Pflich­ten we­der zu ei­ner Pflich­ten­be­frei­ung noch zum Weg­fall des Ver­schul­dens führen. Er plädiert in Zwei­felsfällen für die Ei­gen­ver­ant­wor­tung des Or­gans: Der Auf­sichts­rat soll ab­sch­ließend ent­schei­den, ob im kon­k­re
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 151
Vergesst die BJR!
In sei­nem Fest­schrift­bei­trag beschäftigt sich der re­nom­mier­te Schwei­zer Ak­ti­en­recht­ler Dru­ey sehr di­plo­ma­tisch, aber höchst en­ga­giert mit der aus dem an­gelsäch­si­schen Raum über­nom­me­nen "Bu­si­ness Judgment Ru­le (BJR)". Der deut­sche Ge­setz­ge­ber hat die "Er­mes­sens­leit­li­nie" - überflüssi­ger­wei­se, wie der Au­tor rich­tig fest­stellt, - in das Ak­tG über­nom­men (§ 93 Abs. 1 Satz 2), ob­wohl so­wohl der Zu­sam­men­hang...
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 151
AR-Eigenverantwortung in der kommunalen GmbH (I)
Die Au­to­ren wählen für ih­ren Fest­schrift­bei­trag ein un­verändert bri­san­tes und im­mer noch ge­le­gent­lich strei­tig dis­ku­tier­tes The­ma: die Wei­sungs­un­abhängig­keit von Auf­sichts­rats­mit­glie­dern in fa­kul­ta­tiv ein­ge­rich­te­ten Gm­bH-Auf­sichtsräten. Zu Recht ar­bei­ten die bei­den Ex­per­ten her­aus, dass al­le Mit­glie­der in sol­chen Über­wa­chungs­gre­mi­en - wie in den ob­li­ga­to­risch ein­ge­rich­te­ten - ih­re Tätig­keit aus­nahms­los...
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 151
AR-Eigenverantwortung in der kommunalen GmbH (II)
Der Rechts­wis­sen­schaft­ler und re­nom­mier­te Ak­tG-Kom­men­ta­tor Spind­ler un­ter­sucht ein­ge­hend die Pro­ble­ma­tik der Wei­sungs­frei­heit und Ver­schwie­gen­heit von Auf­sichts­rats­mit­glie­dern ei­ner kom­mu­na­len Gm­bH. Er be­tont noch­mals die Wei­sungs­un­abhängig­keit des Auf­sichts­rats­mit­glieds, na­ment­lich auch des ent­sen­de­ten Über­wa­chungsträgers. Dem­ent­spre­chend darf auch das ak­ti­en­recht­li­che Ver­schwie­gen­heits­ge­bot nicht...
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 151
Mangelnde Sachkunde und Zuverlässigkeit: Ausschluss?
Vor dem Hin­ter­grund zahl­rei­cher ge­setz­li­cher Präzi­sie­run­gen der An­for­de­run­gen an Auf­sichts­rats­mit­glie­der zeigt der Ver­fas­ser, dass das Über­wa­chungs­or­gan, na­ment­lich aber der Vor­sit­zen­de, zu­neh­mend auch in die auf­sichts­recht­li­chen Or­ga­ni­sa­ti­ons­an­for­de­run­gen und de­ren Berück­sich­ti­gung und Ein­hal­tung ein­ge­bun­den wird. Hin­sicht­lich des Sach­kun­de­er­for­der­nis­ses sei des­halb "ei­ne Pro­fes­sio­na­li­sie­rung und per­ma­nen­te Fort­bil­dung un­umgäng­lich" (S. 500). Die an die Auf­sichtsräte zu stel­len­den An­for­de­run­gen
Aufsichtsrat vom 15.10.2011 , Heft 10 , Seite 151
Verträge des Vorstands mit Aufsichtsratsmitgliedern
Die viel­fach the­ma­ti­sier­te, vom BGH weit­ge­hend ab­sch­ließend gewürdig­te Pro­ble­ma­tik des Ab­schlus­ses von Be­ra­tungs­verträgen mit ein­zel­nen Auf­sichts­rats­mit­glie­dern nimmt der Au­tor zum An­lass, die "spie­gel­ver­kehr­te Kon­stel­la­ti­on" ge­nau­er ju­ri­stisch zu un­ter­su­chen: Wel­che Möglich­kei­ten und ge­ge­be­nen­falls Gren­zen be­ste­hen in den Fällen, in de­nen ein Vor­stands­mit­glied oder ein (Mehr­heits-)Ak­ti­onär der Ge­sell­schaft...
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 135
Stichwort: Angemessene Information
In­for­ma­ti­onDie Be­triebs­wir­te und "Der Auf­sichts­rat"- Au­to­ren Graumann und Grund­ei ha­ben ver­dienst­vol­ler­wei­se ei­nen ju­ri­sti­schen Be­griff im Zu­sam­men­hang mit der "busi­ness judgment ru­le" (BJR) auf­ge­grif­fen und Ant­wor­ten auf die Fra­ge nach der "an­ge­mes­se­nen In­for­ma­ti­on" (§ 93 Abs. 1 Satz 2 Ak­tG) ge­sucht. Sie bie­ten mit ih­ren Grundsätzen und Emp­feh­lun­gen den Ju­ri­sten ei­ne kon­kre­te Un­terstützung bei der...
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 135
Cooling-off background
In ei­nem sehr le­sens­wer­ten "Au­gen­zeu­gen­be­richt" schil­dert der zuständi­ge BMJ-Re­fe­rats­lei­ter, U. Sei­bert, in sei­nem Fest­schrift­bei­trag zu Eh­ren des vor­ma­li­gen Vor­sit­zen­den Rich­ters am BGH, W. Goet­te, die ge­setz­ge­be­ri­sche Ent­ste­hungs­ge­schich­te des Vor­stAG im Jahr 2009. Die auf­schluss­rei­chen De­tails ge­win­nen vor dem Hin­ter­grund ak­tu­el­ler Dis­kus­sio­nen um die sei­ner­zeit ge­setz­lich zwin­gend ein­geführ­te "Coo­ling-off"-...
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 135
CG-Grünbuch weichgespült
Die "Der Auf­sichts­rat"-Au­to­ren P. Woll­mert, P. Oser und C. Orth (2011, S. 50 f.) ge­ben ei­nen er­staun­lich po­si­ti­ven Über­blick über die Vor­schläge und Ansätze, die die EU-Kom­mis­si­on in ih­rem jüng­sten Grünbuch zu Fra­gen der Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce auf­ge­wor­fen hat. Vor dem Hin­ter­grund der teil­wei­se sehr po­li­ti­schen und vom an­gelsäch­si­schen Mo­del­lan­satz ge­prägten Über­le­gun­gen der Kom­mis­si­on über­rascht, dass...
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 135
Begründete Kodexskepsis
DCGK-Kom­mis­si­ons­mit­glied und "Der Auf­sichts­rat"-Au­tor von Wer­der hat zu­sam­men mit sei­nem For­scher­team et­wa­stie­fer in die ent­spre­chen­de Ko­d­ex­pra­xis der Ge­sell­schaf­ten des Ge­ne­ral Stan­dard ge­blickt. Die For­schungs­er­geb­nis­se sind über­ra­schend: In die­sen Ge­sell­schaf­ten be­steht nicht nur ei­ne viel stärke­re Zurück­hal­tung, was die Ak­zep­tanz der ein­zel­nen DCGK-Emp­feh­lun­gen an­geht, son­dern es wird zu­dem nicht...
Aufsichtsrat vom 15.09.2011 , Heft 09 , Seite 135
AR-Unterlagen nach dem Amt
Durch die BGH-Recht­spre­chung (s. "Der Auf­sichts­rat" 2008, S. 147) wur­de die Ver­tei­di­gungs­si­tua­ti­on aus­ge­schie­de­ner Or­gan­mit­glie­der im Fall von Scha­den­er­satz­kla­gen ge­gen sie sehr ver­schlech­tert: Nach der höch­st­rich­ter­li­chen Recht­spre­chung ist es ih­nen re­gelmäßig nicht möglich, wich­ti­ge Un­ter­la­gen, Do­ku­men­te und Auf­zeich­nun­gen nach dem Aus­schei­den aus ih­rem Amt - z.B. für die Dau­er der Nach­haf­tung - zurück­zu­be­hal­ten. Die Au­to­rin­nen zeich­nen die­se Pro­ble­ma­tik nach, wei­sen aber nicht auf die heu­te g
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 119
Mitbestimmung und Unternehmensperformance
Die wis­sen­schaft­li­che Un­ter­su­chung der Aus­wir­kun­gen der Mit­be­stim­mung auf die Un­ter­neh­mensper­for­mance fin­det im­mer wie­der ih­re Be­gründung in ent­spre­chen­den State­ments der Pra­xis, de­nen zu­fol­ge es na­ment­lich die Mit­be­stim­mung sei, die ei­ne ef­fi­zi­en­te­re und noch in­ter­na­tio­na­ler auf­ge­stell­te Per­for­mance in den deut­schen Un­ter­neh­men ver­hin­de­re. Es ist ver­dienst­voll, dass die Au­to­ren zunächst ei­nen Über­blick...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 119
Berichterstattung des AR
Der Au­tor lie­fert ei­ne sehr hilf­rei­che und in­for­ma­ti­ve Dar­stel­lung der em­pi­ri­schen Über­prüfung der ab­schluss­prüfer­ori­en­tier­ten Be­richt­er­stat­tung des Auf­sichts­rats. Trotz der durch den Ge­setz­ge­ber de­tail­lier­ten Be­richts­pflich­ten stellt er er­staun­li­che Lücken in den Be­rich­ten an die Haupt­ver­samm­lung fest. So wird auch über die Ar­beits­wei­se im Auf­sichts­rat und den AR-Ausschüssen so­wie das Tätig­keits­pro­fil...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 119
Einmischung erwünscht?
In ei­nem ak­tu­el­len In­ter­view nimmt der Be­triebs­wirt und "Der Auf­sichts­rat"- Au­tor Wel­ge zur Rol­le der stell­ver­tre­ten­den Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­den in der stra­te­gi­schen Dis­kus­si­on im Auf­sichts­rat Stel­lung. Fa­zit der auf um­fang­rei­chen Be­fra­gun­gen be­ru­hen­den Ausführun­gen: "Wich­tig ist, dass die Ar­beit­neh­mer­ver­tre­ter auf Au­genhöhe mit der Ka­pi­tal­sei­te dis­ku­tie­ren können" (S. 43) (s. da­zu auch den um­fang­rei­chen...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 119
Sprachbabylon im AR
Die Fra­ge nach der Spra­che in Un­ter­neh­mens­gre­mi­en, so stel­len die Au­to­ren zu Recht fest, ist ein "noch un­be­stell­tes Re­ge­lungs­feld im deut­schen Un­ter­neh­mens­recht" (S. 912, s. da­zu be­reits Scham­pel, "Der Auf­sichts­rat" 01/ 2005, S. 2). Sie se­hen die Fest­le­gungs­kom­pe­tenz dies­bezüglich beim Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­den. Darüber hin­aus leh­nen sie die Auf­fas­sung, die HV ei­ner deut­schen AG dürfe nur durch ei­nen...
Aufsichtsrat vom 15.07.2011 , Heft 07-08 , Seite 119
Freistellungsanspruch des entsendeten Verwaltungsrats
Die Schief­la­gen und nur ver­hin­der­ten In­sol­ven­zen deut­scher Lan­des­ban­ken las­sen die Fra­ge nach der Haf­tung ent­sen­de­ter Ver­wal­tungs­rats­mit­glie­der ak­tu­ell wer­den. Bei nicht nur leich­ter Fahrlässig­keit können die­se persönlich, aber auch von ih­rer Ent­sen­dungskörper­schaft im Rück­griff in An­spruch ge­nom­men wer­den. mrt Groo­ter­horst, Zeit­schrift für Wirt­schafts­recht 2011, S. 749-755.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2011 Die Stu­die un­ter­sucht die Ver­gü­tung von Vor­stands­or­ga­nen al­ler im Pri­me Stan­dard der Deut­sche Bör­se AG ge­lis­te­ten Un­ter­neh­men für den Zei­t­raum 2005 bis 2010. Im Fo­kus der Ana­ly­se ste­hen die bei­den grund­sätz­li­chen Gestal­tungs­di­men­sio­nen der Vor­stands­ver­gü­tung: Struk­tur und Höhe der ge­währ­ten Be­zü­ge. Da­bei wer­den ins­be­son­de­re er­folgs­ori­en­tier­te Ver­gü­tungs­kom­po­nen­ten um­fas­send und de­tail­liert ana­ly­siert. Die Stu­die lie­fert da­mit Auf­sichts­rä­ten, aber auch en­ga­gier­ten In­ves­to­ren in­ter­es­san­te Im­pul­se bzgl. der Gestal­tung der Vor­stands­ver­gü­tung.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2011 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich über 320 un­ter­such­ten Un­ter­neh­men für die Jah­re 2005 bis 2010 ei­ne der bis­her um­fang­reichs­ten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gü­tung in Deutsch­land dar. Sie gibt ei­nen um­fas­sen­den Über­blick über den Auf­bau be­ste­hen­der Ver­gü­tungs­sys­te­me für Auf­sichts­rä­te und lie­fert dem Auf­sichts­rat, aber auch en­ga­gier­ten In­ves­to­ren in­ter­es­san­te Im­pul­se bzgl. der Gestal­tung der Auf­sichts­rats­ver­gü­tung.
Aktuelle Sonderausgabe
Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den Die Ent­schei­dung über die Ver­gü­tung der Vor­stands­mit­glie­der stellt ei­ne zen­tra­le Auf­ga­be des Auf­sichts­rats dar. Vor dem Hin­ter­grund ei­ni­ger ge­setz­ge­be­ri­scher Ver­schär­fun­gen wird die Fra­ge der An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­ver­gü­tung für die Auf­sichts­rats­mit­glie­der aber im­mer mehr auch zu ei­nem per­sön­li­chen Haf­tungs­ri­si­ko. Auch die Ver­gü­tung der Auf­sichts­rä­te selbst ist im Zu­ge der er­for­der­li­chen Pro­fes­sio­na­li­sie­rung der Auf­sichts­rats­ar­beit wie­der stär­ker in die Dis­kus­si­on ge­ra­ten.

Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.