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Bücher
Aufsichtsrat vom 15.07.2010
, Heft 07-08
, Seite 118
"Compliance: Kostenfaktor, Mode, Notwendigkeit oder Erfolgsfaktor?" fragt der Herausgeber dieser Kompaktinformation, der BWLFH- Professor Behringer, am Ende seines einleitenden Beitrags. Und man ist spontan geneigt, die (rhetorisch gemeinte) Frage mit "Ja!" zu beantworten. Die insgesamt 13 Autoren, überwiegend Praktiker, Rechtsanwälte bzw. Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, bemühen sich zu Recht...
Aufsichtsrat vom 15.07.2010
, Heft 07-08
, Seite 118
Das Thema Compliance wird auch in einem zweiten, weit umfangreicheren "Handbuch" aus demselben betriebswirtschaftlichen Verlag gewürdigt, das einen "Beitrag zu der sich gegenwärtig vollziehenden Diskussion um die Frage (liefern will), welchen Charakter und welche Mindestanforderungen das Management von Compliance in Wirtschaft und Verwaltung heute erfüllen muss, um glaubwürdig, effizient und effektiv...
Aufsichtsrat vom 15.07.2010
, Heft 07-08
, Seite 118
Die Vorauflage dieses nunmehr in zweiter Auflage vorliegenden Praxisleitfadens für die Hauptversammlung wurde in dieser Fachinformation als "Lotse durch die Hauptversammlung" bezeichnet ("Der Aufsichtsrat" 07-08/2005, S. 23). Die Neuauflage nach nur fünf Jahren bringt die "Anleitung" auf den aktuellen aktienrechtlichen Stand: Namentlich die umfangreichen Vorschriften des UMAG, die insbesondere...
Aufsichtsrat vom 15.06.2010
, Heft 06
, Seite 94
Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats bzw. die Überantwortung der entsprechenden, durch das BilMoG präzisierten Aufgaben durch das Plenum, ist sicherlich die größte organisatorische Herausforderung, die den Aufsichtsrat nach den jüngsten AktG-Reformen getroffen hat. Dabei geht es vordergründig um die institutionellen Aspekte, die personelle Besetzung sowie die prozessualen Fragen in diesem Zusammenhang....
Aufsichtsrat vom 15.06.2010
, Heft 06
, Seite 94
Die vorstehend ausgesprochene "Warnung", bei der Einrichtung eines deutschen Prüfungsausschusses bzw. bei der Aufgabenwahrnehmung durch das Aufsichtsratsplenum müsse beachtet werden, dass der Aufsichtsrat "weiterhin lediglich der Überwacher ... der Maßnahmen des Vorstands" bleibe (Krasberg, S. 261), leitet unmittelbar zu dem rechtsvergleichenden Ansatz von Maushake über: "Beim Prüfungsausschuss...
Aufsichtsrat vom 15.06.2010
, Heft 06
, Seite 94
Die Tatsache, dass das audit committee ein Board-Ausschuss, der Prüfungsausschuss ein Aufsichtsratsausschuss ist, wird einleitend (und erkenntnisleitend) der rechtswissenschaftlichen Dissertation von Strunk vorangestellt. In den beiden Hauptteilen geht der Verfasser einerseits auf die Einbettung des Prüfungsausschusses in die aktuelle Entwicklung sowie die spezifischen Herausforderungen der Corporate...
Aufsichtsrat vom 15.05.2010
, Heft 05
, Seite 78
Die Rechtsformwahl ist längst nicht mehr nur eine konstitutive Entscheidung, die am Anfang jeder wirtschaftlich geordneten Tätigkeit steht, sondern eine alle Unternehmen "lebenslang" begleitende Thematik. Daher ist es sehr zu begrüßen, dass sich elf ausgewiesene Experten aus dem Gesellschafts-, Steuer- und Zivilrecht der Herausforderung gestellt haben, eine entsprechend kompakte Darstellung der...
Aufsichtsrat vom 15.05.2010
, Heft 05
, Seite 78
Die Bedeutung der Haftung von Organmitgliedern muss dem regelmäßigen Leser von "Der Aufsichtsrat" nicht erst erklärt werden. Gerade aber wegen dieses sich permanent verschärfenden Komplexes ist es uneingeschränkt hilfreich, dass sich vier in der Beratungspraxis tätige Rechtsanwälte die Aufgabe gestellt haben, alle wichtigen Fragen im Zusammenhang mit der Haftung von Organmitgliedern systematisch...
Aufsichtsrat vom 15.05.2010
, Heft 05
, Seite 78
Die Haftung des Vorstands in einem gegliederten Unternehmen unter Berücksichtigung der verschiedenen Konzernlagen und -perspektiven ist das Thema der rechtswissenschaftlichen Dissertationsschrift von Fischbach. Ungeachtet der Tatsache, dass nahezu keine größeren Unternehmen mehr bestehen, die nicht in der Form eines Konzerns aufgebaut sind, überrascht immer wieder, wie viele Fragen und Probleme...
Aufsichtsrat vom 15.04.2010
, Heft 04
, Seite 62
Das Thema "Corporate Governance" ist nach fast 20-jähriger Diskussion ganz offensichtlich "angekommen", wie eine fast nicht versiegende Zahl von Veröffentlichungen, aber auch Diskussionen, Tagungen und sonstigen Medienbeiträgen belegt. Die erste der hier zum Thema einschlägigen aktuellen Arbeiten ist eine wirtschaftswissenschaftliche Dissertationsschrift. Dem Ansatz einer Qualifikationsarbeit folgend,...
Aufsichtsrat vom 15.04.2010
, Heft 04
, Seite 62
Die zweite, hier vorzustellende aktuelle Abhandlung ist als Lehrbuch für Studierende der Betriebswirtschaftslehre, aber auch für Praktiker, auf der Grundlage entsprechender Lehrveranstaltungen und Diskussionen konzipiert und von einem BWLHochschullehrer verfasst worden. Im Schwerpunkt befasst sich das Buch mit den zentralen Theorien, Umsetzungen sowie der aktuellen Entwicklung der Corporate Governance...
Aufsichtsrat vom 15.04.2010
, Heft 04
, Seite 62
Die dritte "einschlägige" Veröffentlichung zum Thema Corporate Governance ist ausdrücklich dem Mittelstand gewidmet. Dessen ungeachtet ist darauf hinzuweisen, dass auch dieser Abhandlung eine wirtschaftswissenschaftliche Qualifikationsschrift zugrunde liegt, die allerdings thematisch sehr breit, und daher im Einzelnen eher grundlegend, angelegt ist. Als eine Art Ausgangsthese könnte die Feststellung...
Aufsichtsrat vom 15.03.2010
, Heft 03
, Seite 46
Damit die "Schattenseiten des Kapitalmarkts" - so auch der Untertitel dieser verdienstvollen Schrift - nicht in Vergessenheit geraten, soll einmal mehr auf das aktuelle "Schwarzbuch Börse 2009" hingewiesen werden (zuletzt s. "Der Aufsichtsrat" 2008, S. 46). In bereits bewährter Form berichtet die herausgebende Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger aus ihrer Sicht über "Skandale und Missstände"...
Aufsichtsrat vom 15.03.2010
, Heft 03
, Seite 46
Die Evaluation des Aufsichtsrats ist mit der ersten Fassung des DCGK im Jahr 2002 als wirkliche "Innovation" in die Aufsichtsratsrealität deutscher Gesellschaften "eingebrochen". Seither besteht einerseits eine sehr hohe Zustimmung zu dieser zwingenden Empfehlung des DCGK, andererseits aber in der Praxis eine fast verwirrende Vielfalt der Ansätze und Modelle solcher Evaluationen. Der Wirtschaftswissenschaftler...
Aufsichtsrat vom 15.03.2010
, Heft 03
, Seite 46
Die Diskussion um die Vorstandsvergütungen und Boni hat ebenso wie die zuletzt auf eher niedrigem Niveau geführte "Steuersünder"-Diskussion (wieder einmal) die Forderung nach einer stärkeren Berücksichtigung der Ethik in den Unternehmen und Konzernen aktuell werden lassen. Die jüngste Meldung, der zufolge P. Löscher als Siemens AG-Vorstandsvorsitzender einen nach ihm zu benennenden Ethik-Lehrstuhl...
Aufsichtsrat vom 15.02.2010
, Heft 02
, Seite 30
Die Rechte der Hauptversammlung standen zuletzt in mehreren AktGReformen auf der Agenda, insgesamt wird sich daher mit der anlaufenden Hauptversammlungssaison 2010 zunehmend eine veränderte Situation einstellen. Auf einige Details weisen Drinhausen/Keinath (s. S. 31) hin, eine fundierte erste Einführung zu den Bestimmungen des "Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrichtlinie" (ARUG) 2009 legt nun...
Aufsichtsrat vom 15.02.2010
, Heft 02
, Seite 30
Die seit 2004 in der EU einheitlich eingerichtete Organisationsform der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) ist auf einem kontinuierlichem Wachstumspfad, der allerdings durchaus nationale Schwerpunkte - z.B. in Deutschland und überraschenderweise auch in Tschechien - aufweist, die sich aber insgesamt nachhaltig zu etablieren scheint. Zum Stand 08-2009 weist eine von der Hans-Böckler-Stiftung ausgegebene...
Aufsichtsrat vom 15.02.2010
, Heft 02
, Seite 30
Ein unverzichtbarer "Klassiker" unter den GmbH-Kommentaren, der Baumbach/Hueck, liegt zu Beginn des angelaufenen Jahres 2010 in aktualisierter, 19. Neuauflage vor: Herausgebern wie dem Verlag ist zu gratulieren, dass es gelungen ist, die zahlreichen Gesetzesreformen, die die unverändert "beliebteste" Rechtsform in Deutschland, die GmbH, in erheblichem Maße tangieren, zeitnah in den allerdings zunehmend...
Aufsichtsrat vom 15.01.2010
, Heft 01
, Seite 14
Selten erfährt ein junger Forscher mit seiner wissenschaftlichen Ausarbeitung, hier einer rechtswissenschaftlichen Dissertationsschrift, das Glück, eine thematische Punktlandung zu vollbringen: Passender als zum Ende des Jahres 2009 kann man eine Arbeit, die sich mit den rechtlichen Grundlagen, der potenziellen Ausgestaltung sowie den Grenzen von Anerkennungsprämien und Abfindungsvereinbarungen...
Aufsichtsrat vom 15.01.2010
, Heft 01
, Seite 14
Die Rechte der Hauptversammlung werden bereits seit geraumer Zeit auf der Basis einer fortgesetzten höchstrichterlichen Rechtsprechung durch so genannte "ungeschriebene", also nicht gesetzlich explizit normierte Zuständigkeiten ergänzt. Diese Entwicklung ist weitestgehend zu begrüßen, trägt sie doch einer nachhaltigen Tendenz, die Rechte der Vorstände zulasten der Aktionäre zu verschieben, insoweit...
Aufsichtsrat vom 15.01.2010
, Heft 01
, Seite 14
Der ambitionierte Versuch, das Thema "Corporate Governance" sowohl aus rechtswissenschaftlicher als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht vergleichend gegenüberzustellen, geht mit der vorliegenden Neuauflage in die zweite Runde. Mit einem beachtlichen Zuwachs von rund 150 Seiten haben es sich die drei Herausgeber erneut zur Aufgabe gestellt, die aktuelle Diskussion zu diesem national wie international...
Aufsichtsrat vom 15.12.2009
, Heft 12
, Seite 182
In den zurückliegenden 30 Jahren seit 1978 hat es das "Handbuch für die Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat" auf neun Auflagen gebracht und dabei eine klar nachvollziehbare Wandlung von einem praxisbezogenen Ratgeber zu einem veritablen und im zweifachen Sinne des Wortes gewichtigen Nachschlagewerk vollzogen (zur Vorauflage s. "Der Aufsichtsrat" 2007, S. 134). Als Herausgeber wie Autoren zeichnen...
Aufsichtsrat vom 15.12.2009
, Heft 12
, Seite 182
Das vor fünf Jahren erstmals von den Herausgebern Müller/Rödder vorgelegte AG-Handbuch liegt nun in zweiter vollständig aktualisierter Auflage vor (zur Vorauflage s. "Der Aufsichtsrat" 02/2004, S. 15). Die Herausgeber selbst sprechen in ihrem Vorwort von seither "dramatisch geänderten gesellschafts- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen für die AG". Der Abschnitt zum AG-Aufsichtsrat verblieb...
Aufsichtsrat vom 15.12.2009
, Heft 12
, Seite 182
Qualifikationsarbeiten, wie sie rechtswissenschaftliche Dissertationsschriften darstellen, sind nur selten geeignet, zu einem aktuellen Thema einen schnellen Überblick und Einstieg in die gewählte Thematik zu bekommen. Manchmal wird der erschwerte Zugang dem Interessierten durch eine besonders sorgfältig aufbereitete Problemstellung und nachhaltige Information belohnt. So verhält es sich auch mit der...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 166
Die verdienstvolle Dissertationsschrift der "Der Aufsichtsrat"-Autorin S. Beckmann ("Der Aufsichtsrat" 2008, S. 174 ff., Sonderausgabe 01/2009, S. 3 ff.) bietet alle Details zu der von ihr durchgeführten wissenschaftlichen Untersuchung des aktuellen Stands der Informationsversorgung des Aufsichtsrats. Darüber hinaus aber bettet die Autorin diese wichtigen empirischen Erkenntnisse in einen konsistenten...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 166
Die wirtschaftswissenschaftliche Analyse von Brühl ist der Darstellung und insbesondere dem Vergleich von Corporate Governance-Systemen, also alternativen Führungs- und Überwachungsmodellen, gewidmet. Dieser Vergleich hat durch die Wahlmöglichkeit der Corporate Governance- Systeme im Rahmen der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) einen ersten Ansatzpunkt bekommen, innerhalb eines Wirtschaftssystems...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 166
Nach (einleitender) Einschätzung der Juristin Schlimm hat der Gesetzgeber der Fortentwicklung des "Geschäftsleiterermessens" durch dessen Kodifikation in § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG "zu einem (vorläufigen) Höhepunkt verholfen (S. 29). Allerdings bringt die engagierte Autorin ihre inhaltliche Kritik an dieser rasanten Entwicklung ebenfalls sehr pointiert zum Ausdruck, wenn sie davon spricht, dass...
Aufsichtsrat vom 15.10.2009
, Heft 10
, Seite 150
"Die höheren Anforderungen an die Corporate Governance treffen alle Organe des Unternehmens, insbesondere aber den Vorstand und den Aufsichtsrat" (S. V). Den erheblich gestiegenen Ansprüchen ist mit einem koordinierten Vorgehen von Controlling, Interner Revision und Compliance aktiv zu begegnen, so die zentrale "Message". Insgesamt 17 Autoren aus Wissenschaft und Praxis versuchen, die so formulierten...
Aufsichtsrat vom 15.10.2009
, Heft 10
, Seite 150
Eine spät entdeckte, aber gewichtige Fundsache liegt der "Der Aufsichtsrat"-Redaktion mit dem zweibändigen Werk "Aktienrecht im Wandel" vor: Auf exakt 2.441 Seiten handeln 46 Spitzenexperten und "Nachwuchsstars" des deutschen Aktienrechts das Thema ab. Der äußere Anlass war nach den einleitenden Ausführungen der Herausgeber Bayer/ Habersack das zweihundertjährige Jubiläum des Aktienrechts, dessen...
Aufsichtsrat vom 15.10.2009
, Heft 10
, Seite 150
Die Herausgeber Bayer/Habersack haben für die Gliederung von Band II einen funktional strukturierenden Aufbau gewählt: Grundlagen, Gründung, Organisationsverfassung, Finanzverfassung und Strukturänderungen lauten hier die Hauptabschnitte; abschließend werden die Besonderheiten der KGaA sowie der Besteuerung der AG aufgezeigt. Dem "Der Aufsichtsrat"-Leser fällt hier die Orientierung leichter:...
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Aktuelle Sonderausgabe Innere Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten
Eine zielgerichtete Organisation seiner Tätigkeit ist für jeden Aufsichtsrat eine unabdingbare Voraussetzung, um seiner immer anspruchsvolleren Überwachungsaufgabe gerecht werden zu können. Durch das Inkrafttreten des BilMoG haben sich die Vorgaben, die der Aufsichtsrat hierbei beachten muss, weiter erhöht. Die Frage nach der Einrichtung eines Prüfungsausschusses und das Vorhandensein eines sog. „Financial Expert“ im Aufsichtsrat sind nur zwei Themenfelder, die in diesem Zusammenhang zu nennen sind. Vor diesem Hintergrund widmen wir der inneren Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten mit der aktuellen Sonderausgabe von „Der Aufsichtsrat“ ein komplettes Heft.
Corporate Governance Kodex Report 2010:
Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
Das Berlin Center of Corporate Governance hat zum achten Mal die Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex empirisch untersucht. Der Kodex Report 2010, der in Heft 16/2010
von DER BETRIEB erschienen ist, dokumentiert, inwieweit die an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Gesellschaften die insgesamt 82 Empfehlungen und 16 Anregungen der aktuellen Kodexfassung anwenden. Besondere Beachtung erfahren dabei die Bestimmungen, die mit der letzten Revision des Kodex im Juni 2009 neu aufgenommen worden sind. Darüber hinaus wird exemplarisch auf die Art der Umsetzung ausgewählter Kodexregelungen eingegangen.
Aktuelle Studien Aktuelle Studien zur Vergütung
von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen
Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009
Die Diskussion um Millionengehälter von Vorständen, deren Unternehmen durch die Wirtschaftskrise in Schieflage geraten sind, bleibt trotz verbesserter konjunktureller Aussichten aktuell. Die zum Teil öffentlich aufgeheizte Diskussion um die Vorstandsbezüge überdeckt allerdings die Tatsache, dass extreme Vorstandsbezüge in Unternehmen des deutschen Prime Standards eher die Ausnahme sind.
Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009
Die Studie stellt mit durchschnittlich 330 analysierten Unternehmen des Prime Standards für die Jahre 2005 bis 2008 eine der bisher umfangreichsten Studien zum Thema Aufsichtsratsvergütung in Deutschland dar. Im Fokus stehen erfolgsunabhängige und –orientierte Vergütungskomponenten, Sitzungsgelder und sonstige Zahlungen.
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