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Top-Thema
Im Selbstverständnis von Aufsichtsratsmitgliedern deutscher Unternehmen spielt die unternehmerische Mitwirkung – und Mitverantwortung – an zentralen Unternehmensentscheidungen eine immer stärkere Rolle. Dennoch sieht sich die Mehrheit der Mandatsträger auch in Zukunft vor allem als Kontrolleure und erteilt einer Verschmelzung von operativen und kontrollierenden Funktionen, wie sie das angelsächsische Board-System kennt, eine Absage. Diese überraschend klare Position geht aus der 7. Panel-Befragung der Zeitschrift „Der Aufsichtsrat“ zum Thema „Beteiligung des Aufsichtsrats an unternehmerischen Entscheidungen“ hervor, die in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO entstanden ist.
Aktuell
BEITRAG
Andreas Wenzel/Matthias Kurfels
Mit der Finanzmarktkrise ist die Arbeit der Aufsichtsgremien von Kreditinstituten weiter in den Fokus der Aufsicht gerückt. Dabei richtet sich das Streben auf eine Kultur, in welcher die Banksteuerung aktiv hinterfragt und überwacht wird. Dies soll durch höhere Anforderungen an die Sachkunde der Mitglieder von Aufsichtsorganen unterstützt werden. Zudem werden...
BEITRAG
Prof. Dr. Tim Drygala
Der Finanzexperte im Aufsichtsrat muss von Gesetzes wegen "über Sachverstand auf den Gebieten Rechnungslegung oder Abschlussprüfung" verfügen. Diese Anforderung ist wenig präzise und für die Praxis nicht leicht zu handhaben. In einer solchen Situation können normalerweise obergerichtliche Entscheidungen zur Klärung beitragen. Die jetzt vorliegende Entscheidung des OLG...
BEITRAG
Dr. Marc Eulerich / Prof. Dr. Martin K. Welge
"Der Aufsichtsrat soll regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit überprüfen." - Bereits in der ersten Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) aus dem Jahr 2002 existiert diese Forderung nach einer Effizienzprüfung des Aufsichtsorgans, die bis heute Bestand hat. Offensichtlich kann gute Corporate Governance nur dann gewährleistet...
BEITRAG
Thomas Deubel / Dr. Marc Steffen Rapp / Dr. Michael Wolff
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) ist seit seiner Einführung im Jahr 2002 zu einem festen Bestandteil der Governance-Diskussion und zu einem anerkannten externen Bewertungsmaßstab für die Governance-Strukturen von Aktiengesellschaften geworden. Ein Kernelement dieses Bewertungsmaßstabs ist die jährliche Berichterstattung...
BEITRAG
Dr. Christian Zwirner / Dr. Corinna Boecker
Das BilMoG beeinflusst das den Unternehmen zur Verfügung stehende bilanzpolitische Instrumentarium erheblich. In weiten Teilen hat eine Verschiebung von gesetzlichen Wahlrechten zu faktischen Wahlrechten und Ermessensspielräumen stattgefunden. "Bilanzpolitik wird zukünftig anders - nicht weniger." I. Bilanzpolitik im Allgemeinen ... Bilanzpolitik...
BEITRAG
Dr. Hans-Konrad Ress
Die Societas Europaea (SE) hat Bewegung in die Corporate Governance der Kapitalgesellschaften gebracht. Dies betrifft insbesondere den Aufsichtsrat, da das deutsche MitbestG für SEs mit Sitz in Deutschland nicht gilt. Die Europäische Kommission unterzieht die Funktionsweise des SE-Statuts derzeit einer kritischen Prüfung. In einer Konsultation und auf einer Konferenz Ende Mai 2010 hat die Kommission...
MELDUNGEN
Die Gruppe der Frauen der CDU/CSU-Bundestagsfraktion hat sich auf einer Klausurtagung mit dem geringen Anteil von Frauen in Führungspositionen und in Aufsichtsräten befasst und sich der genaueren Ausgestaltung des Stufenplans zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen gewidmet, der im Koalitionsvertrag vereinbart wurde. Einer Pressemitteilung der Gruppe vom 02.07.2010 zufolge wurde folgender...
MELDUNGEN
Die Hauptversammlungssaison 2010 ist für die DAX-30-Gesellschaften beendet. Einer Meldung des Aktienregisterführers registrar services GmbH zufolge betrug die durchschnittliche Kapitalpräsenz der Gesellschaften im DAX in diesem Jahr 54,06%. Insgesamt sei damit ein Rückgang von 4,32 Prozentpunkten im Vergleich zum letzten Jahr zu verbuchen. Betrachte man die Zahlen im Einzelnen, werde schnell deutlich,...
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Lehrgang für Aufsichtsräte Der professionelle Aufsichtsrat:
Lehrgang für Aufsichtsräte in fünf Modulen
Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat sich ausdrücklich für eine Professionalisierung und Weiterbildung von Aufsichtsräten ausgesprochen. Es wird fundiertes Fachwissen in den Bereichen Recht, Rechnungslegung, Risikomanagement und Controlling vorausgesetzt. Dies nehmen wir zum Anlass, Ihnen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Lehrgang anzubieten, der in fünf Module aufgeteilt ist. Alle fünf Module können unabhängig voneinander einzeln gebucht werden. Abonnenten der Zeitschrift "Der Aufsichtsrat" erhalten 10% Rabatt.
Aktuelle Sonderausgabe Innere Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten
Eine zielgerichtete Organisation seiner Tätigkeit ist für jeden Aufsichtsrat eine unabdingbare Voraussetzung, um seiner immer anspruchsvolleren Überwachungsaufgabe gerecht werden zu können. Durch das Inkrafttreten des BilMoG haben sich die Vorgaben, die der Aufsichtsrat hierbei beachten muss, weiter erhöht. Die Frage nach der Einrichtung eines Prüfungsausschusses und das Vorhandensein eines sog. „Financial Expert“ im Aufsichtsrat sind nur zwei Themenfelder, die in diesem Zusammenhang zu nennen sind. Vor diesem Hintergrund widmen wir der inneren Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten mit der aktuellen Sonderausgabe von „Der Aufsichtsrat“ ein komplettes Heft.
Corporate Governance Kodex Report 2010:
Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
Das Berlin Center of Corporate Governance hat zum achten Mal die Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex empirisch untersucht. Der Kodex Report 2010, der in Heft 16/2010
von DER BETRIEB erschienen ist, dokumentiert, inwieweit die an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Gesellschaften die insgesamt 82 Empfehlungen und 16 Anregungen der aktuellen Kodexfassung anwenden. Besondere Beachtung erfahren dabei die Bestimmungen, die mit der letzten Revision des Kodex im Juni 2009 neu aufgenommen worden sind. Darüber hinaus wird exemplarisch auf die Art der Umsetzung ausgewählter Kodexregelungen eingegangen.
Aktuelle Studien Aktuelle Studien zur Vergütung
von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen
Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009
Die Diskussion um Millionengehälter von Vorständen, deren Unternehmen durch die Wirtschaftskrise in Schieflage geraten sind, bleibt trotz verbesserter konjunktureller Aussichten aktuell. Die zum Teil öffentlich aufgeheizte Diskussion um die Vorstandsbezüge überdeckt allerdings die Tatsache, dass extreme Vorstandsbezüge in Unternehmen des deutschen Prime Standards eher die Ausnahme sind.
Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009
Die Studie stellt mit durchschnittlich 330 analysierten Unternehmen des Prime Standards für die Jahre 2005 bis 2008 eine der bisher umfangreichsten Studien zum Thema Aufsichtsratsvergütung in Deutschland dar. Im Fokus stehen erfolgsunabhängige und –orientierte Vergütungskomponenten, Sitzungsgelder und sonstige Zahlungen.
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