Heft 02/2005

GASTKOMMENTAR
An­selm Bil­gri und Kon­rad Stad­ler

Bei der Über­wa­chungstätig­keit spie­len durch­aus auch ethi­sche Über­le­gun­gen ei­ne Rol­le. Die Au­to­ren beschäfti­gen sich ins­be­son­de­re mit der Fra­ge, was der Auf­sichts­rat be­ach­ten soll­te, wenn er die Un­ter­neh­mensführung nach ethi­schen Ge­sichts­punk­ten be­trach­ten möch­te.
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 2    
BEITRAG
Dr. iur. Win­fried Klöpper

In­ner­halb des Auf­sichts­rats kommt dem Vor­sit­zen­den des Gre­mi­ums so­wie sei­nem Stell­ver­tre­ter ei­ne be­son­de­re Rol­le zu. Der Bei­trag erläutert die Rech­te und Pflich­ten der bei­den her­aus­ge­ho­be­nen Auf­sichts­rats­mit­glie­der und geht da­bei auch auf or­ga­ni­sa­to­ri­sche Kon­se­quen­zen und mit­be­stim­mungs­recht­li­che Be­son­der­hei­ten ein.
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 3 - 4    
BEITRAG
Dr. Ar­no Mah­lert

Die neu­en Vor­schrif­ten zum An­le­ger­schutz grei­fen zum Teil er­heb­lich in die Ar­beit des Auf­sichts­rats ein. Der Au­tor stellt Kon­flikt­zo­nen zwi­schen Ad-hoc-Pu­bli­zität und Auf­sichts­rats­ar­beit dar und erläutert, wel­che An­pas­sungsmöglich­kei­ten dem Auf­sichts­rat zur Verfügung ste­hen.
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 5 - 6    
BEITRAG
Chri­sti­an Näser

Der Auf­sichts­rat muss für ei­ne an­ge­mes­se­ne Vergütung der Un­ter­neh­mensführung sor­gen. Der Bei­trag be­schreibt die ver­schie­de­nen Vergütungs­be­stand­tei­le so­wie de­ren De­ter­mi­nan­ten und bie­tet je­dem Auf­sichts­rats­mit­glied wert­vol­le Hin­wei­se für die Aus­ge­stal­tung der Vergütung der Un­ter­neh­mensführung im Ein­zel­fall.
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 7 - 8    
DAS AKTUELLE STICHWORT
Dr. Florian Zeller

Die Deutsche Börse AG hat mit dem GEX zum 3. 1. 2005 einen neuen Index eingeführt, der die Entwicklung eigentümergeführter Unternehmen in Deutschland abbilden soll. Die Abkürzung GEX steht für "German Entrepreneurial Index" und basiert auf einem Kooperationsprojekt der Deutschen Börse mit dem Center for Entrepreneurial and Financial Studies der Technischen Universität München....
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 9    
RECHTSPRECHUNG

OLG Düsseldorf, Urt. v. 24. 11. 2004 - I-15 U 139/04, Sachverhalt: Die Beklagte schloss mit dem Kläger ab 1. 1. 2001 einen "Geschäftsführer-Dienstvertrag" mit einer Laufzeit von drei Jahren. Wurde der Vertrag nicht mit einer Frist von sechs Monaten zum Halbjahresende gekündigt, sollte er sich um zwei Jahre verlängern. Weiter hieß es, der Vertrag sei für jede der Parteien unter Wahrung einer Frist...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 10 - 11    
RECHTSPRECHUNG

OLG Karlsruhe, Urt. v. 28. 4. 2004 - 7 U 62/03, OLG Karlsruhe, Urt. v. 28. 4. 2004 - 7 U 62/03,
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 10 - 11    
MELDUNGEN

Das vom Bundestag am 3. 12. 2004 verabschiedete "Gesetz zur Fortentwicklung der Berufsaufsicht über Abschlussprüfer in der Wirtschaftsprüferordnung" (Abschlussprüferaufsichtsgesetz - APAG) hat am 17. 12. 2004 den Bundesrat passiert und ist am 1. 1. 2005 in Kraft getreten. Wesentlicher Bestandteil der durch das APAG eintretenden Veränderungen ist die Einrichtung einer Abschlussprüferaufsichtskommission...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 12 - 13    
MELDUNGEN

Als schwierig, teuer und langwierig bewerten die meisten Chief Executive Officers (CEOs) den Aufbau eines weltweiten Risikomanagements, nachhaltiger Corporate Governance- Systeme und die Einhaltung der immer komplexeren internationalen Rechtsvorschriften (Compliance). Dennoch sind weltweit 58% der Firmenchefs davon überzeugt, dass sich die Anstrengungen in diesen Bereichen auszahlen werden. Zu...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 12 - 13    
MELDUNGEN

Die Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft lehnen eine gesetzliche Verpflichtung zur individuellen Offenlegung von Gehältern weiterhin ab. 73% aller Top-Manager halten eine Selbstverpflichtung nach dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) für völlig ausreichend. Dies ist das Ergebnis des Handelsblatt Business-Monitors, einer repräsentativen Umfrage unter 885 deutschen Top-Managern im...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 12 - 13    
MELDUNGEN

Die Europäische Kommission hat im Oktober 2004 mit dem "Vorschlag für eine Richtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates zur Abänderung der Richtlinien 78/660/EWG und 83/349/EWG hinsichtlich der Jahrsabschlüsse bestimmter Arten von Unternehmen und konsolidierter Abschlüsse" vier grundlegende Überarbeitungen der EU-Rechnungslegungsrichtlinien vorgeschlagen, mit denen das Vertrauen in die...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 12 - 13    
MELDUNGEN

Das Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) hat in Kooperation mit dem Deutschen Führungskräfteverband (ULA) untersucht, wie Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in Aufsichtsräten ablaufen. Die Ergebnisse dieser Studie wurden am 25. 1. 2005, eingebettet in eine Podiumsdiskussion, in Berlin vorgestellt. Das Thema Mitbestimmung auf Unternehmensebene wird seit einiger Zeit kontrovers...
Aufsichtsrat vom 15.02.2005 , Heft 02 , Seite 12 - 13    
Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.
Aktuelle Sonderausgabe
In­ne­re Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten Ei­ne ziel­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­ti­on sei­ner Tätig­keit ist für je­den Auf­sichts­rat ei­ne un­ab­ding­ba­re Vor­aus­set­zung, um sei­ner im­mer an­spruchs­vol­le­ren Über­wa­chungs­auf­ga­be ge­recht wer­den zu kön­nen. Durch das In­kraft­tre­ten des BilMoG ha­ben sich die Vor­ga­ben, die der Auf­sichts­rat hier­bei be­ach­ten muss, wei­ter er­höht. Die Fra­ge nach der Ein­rich­tung ei­nes Prü­fungs­aus­schus­ses und das Vor­han­den­sein ei­nes sog. „Fi­nan­ci­al Ex­pert“ im Auf­sichts­rat sind nur zwei The­men­fel­der, die in die­sem Zu­sam­men­hang zu nen­nen sind. Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der in­ne­ren Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.