Heft 04/2006

GASTKOMMENTAR
Ul­rich Hocker

Der Au­tor erläutert Rah­men­be­din­gun­gen und The­men, die für die Haupt­ver­samm­lun­gen im Jahr 2006 von zen­tra­ler Be­deu­tung sein wer­den.
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 1    
BEITRAG
Prof. Dr. Micha­el Wehr­heim

Im Rah­men sei­ner Über­wa­chungs­auf­ga­be muss der Auf­sichts­rat auch den Jah­res­ab­schluss des Un­ter­neh­mens ein­sch­ließlich der Zweckmäßig­keit bi­lanz­po­li­ti­scher Ge­stal­tungs­maßnah­men ei­ner kri­ti­schen Prüfung un­ter­zie­hen. Der Bei­trag be­nennt und erklärt für die Durchführung ei­ner Jah­res­ab­schluss­ana­ly­se wich­ti­ge Kenn­zah­len.
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 2 - 3    
BEITRAG
Dr. Ralf Ek

Die Haupt­ver­samm­lung stellt die Platt­form dar, über die Ak­ti­onäre ih­re Rech­te in den An­ge­le­gen­hei­ten der Ge­sell­schaft ausüben. Der Au­tor stellt Möglich­kei­ten der Ak­ti­onäre vor, die Ta­ges­ord­nung der Haupt­ver­samm­lung zu ergänzen bzw. Sach- und Ver­fah­rens­anträge zu stel­len, und geht zu­dem dar­auf ein, was die Ge­sell­schaft so­wie der Ver­samm­lungs­lei­ter in die­sem Zu­sam­men­hang zu be­ach­ten...
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 4 - 5    
BEITRAG
Dr. Micha­el Ru­off

Der Bei­trag skiz­ziert die An­for­de­run­gen, die beim Ab­schluss von Be­ra­tungs­verträgen mit Auf­sichts­rats­mit­glie­dern erfüllt wer­den müssen, und be­zieht da­bei die Aus­wir­kun­gen ei­nes ak­tu­el­len Ur­teils des Ober­lan­des­ge­richts Frank­furt am Main mit ein.
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 6 - 7    
DAS AKTUELLE STICHWORT
Christian Fink

Die traditionelle Jahresabschluss- oder Bilanzanalyse umfasst die methodische Anwendung analytischer Verfahren zur Informationsgewinnung und -verarbeitung mit dem Ziel, aus den Daten des Jahresabschlusses und Lageberichts Informationen über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens zu generieren. Der Aufsichtsrat wendet die Abschlussanalyse im Rahmen seiner Überwachungspflichten...
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 8    
MELDUNGEN

Trotz der Altersgrenzen, die sich immer mehr Unternehmen auferlegen, ist das Durchschnittsalter in deutschen Aufsichtsräten relativ hoch. Während einer Meldung des Handelsblatts vom 20. 3. 2006 zufolge die Angestellten in den Konzernen des Deutschen Aktienindex durchschnittlich 40,5 Jahre alt sind, kommen die Vorstände auf 53 und die Aufsichtsräte auf 57 Jahre. Die Aufsichtsratsvorsitzenden seien...
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 11 - 12    
MELDUNGEN

Der 20. Zivilsenat des Oberlandesgerichts Stuttgart (20 U 25/05) hat in einem am 15. 3. 2006 verkündeten Urteil den von der Hauptversammlung der RTV Family Entertainment AG am 20. 5. 2005 gefassten Beschluss, durch welchen dem Aufsichtsrat Entlastung erteilt wurde, für nichtig erklärt. Dies wurde einer Pressemitteilung des OLG Stuttgart zufolge damit begründet, dass sich der Bericht des Aufsichtsrats...
Aufsichtsrat vom 15.04.2006 , Heft 04 , Seite 11 - 12    
Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.
Aktuelle Sonderausgabe
In­ne­re Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten Ei­ne ziel­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­ti­on sei­ner Tätig­keit ist für je­den Auf­sichts­rat ei­ne un­ab­ding­ba­re Vor­aus­set­zung, um sei­ner im­mer an­spruchs­vol­le­ren Über­wa­chungs­auf­ga­be ge­recht wer­den zu kön­nen. Durch das In­kraft­tre­ten des BilMoG ha­ben sich die Vor­ga­ben, die der Auf­sichts­rat hier­bei be­ach­ten muss, wei­ter er­höht. Die Fra­ge nach der Ein­rich­tung ei­nes Prü­fungs­aus­schus­ses und das Vor­han­den­sein ei­nes sog. „Fi­nan­ci­al Ex­pert“ im Auf­sichts­rat sind nur zwei The­men­fel­der, die in die­sem Zu­sam­men­hang zu nen­nen sind. Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der in­ne­ren Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.