Heft 10/2006

GASTKOMMENTAR
Dr. El­mar A. Küsters

Der Au­tor erläutert wich­ti­ge Pra­xis­er­fah­run­gen zur re­gelmäßigen Ef­fi­zi­enz­prüfung des Auf­sichts­rats so­wie die Chan­cen, die sich für den Auf­sichts­rat hier­aus er­ge­ben können.
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 1    
BEITRAG
Tim Böger

"Der Auf­sichts­rat" star­tet ge­mein­sam mit Per­so­nalMarkt und Baum­gart­ner & Part­ner ei­ne um­fas­sen­de em­pi­ri­sche Er­he­bung der ak­tu­el­len Vergütungs­si­tua­ti­on von Auf­sichts­gre­mi­en in Deutsch­land. Der Bei­trag stellt die we­sent­li­chen In­hal­te und Zie­le der Stu­die vor.
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 2    
BEITRAG
Dr. Bernd Schi­chold / Klaus J. Grim­berg

Dem Fi­nanz­ex­per­ten im Prüfungs­aus­schuss des Auf­sichts­rats kommt ei­ne zen­tra­le Be­deu­tung im Sy­stem zur Un­ter­neh­mensüber­wa­chung zu. Die Au­to­ren stel­len die an die Qua­li­fi­ka­ti­on des Fi­nanz­ex­per­ten zu stel­len­den An­for­de­run­gen um­fas­send dar.
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 3 - 5    
BEITRAG
Dr. Hen­ning Hönsch / Dr. Hol­ger Miß

Die Tätig­keit des Prüfungs­aus­schus­ses des Auf­sichts­rats ist Ge­gen­stand der Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce-Be­richt­er­stat­tung. Der Bei­trag gibt ei­nen Über­blick über die be­ste­hen­den recht­li­chen An­for­de­run­gen an die Be­richt­er­stat­tung und be­leuch­tet zu­dem die Be­richts­pra­xis.
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 6 - 7    
DAS AKTUELLE STICHWORT
Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen

Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält die zwingende "Empfehlung": "Der Aufsichtsrat soll einen Prüfungsausschuss (Audit Committee) einrichten" (vgl. dazu Schichold/ Grimberg und Hönsch/Miß in diesem Heft). In der Praxis ist streitig, inwieweit ein solcher Prüfungsausschuss hinsichtlich seiner Zusammensetzung, seiner Funktion und seiner Rechte...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 8    
RECHTSPRECHUNG

BGH, Beschl. v. 21.11.2005 - II ZR 79/04, Sachverhalt: Die HV der B. AG fasste den Beschluss, den Vorstand zu ermächtigen, bis zu einem bestimmten Betrag das Grundkapital gegen Bareinlagen zu erhöhen und das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Die HV beschloss auch eine bedingte Kapitalerhöhung zur Gewährung von Umtauschrechten an Gläubiger von Wandelschuldverschreibungen und zur Vorbereitung...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 9 - 10    
RECHTSPRECHUNG

LG Essen, Urt. v. 10.02.2006 - 45 O 88/05, Sachverhalt: A, 35 Jahre bei der K. AG beschäftigt, davon seit 1969 als Mitglied des Vorstands und ab 1985 als Vorstandsvorsitzender, und der Aufsichtsrat verständigten sich auf eine Beendigung der Tätigkeit von A zum 30.09.2000. Die Parteien vereinbarten, dass A ein uneingeschränkter Anspruch auf Nutzung eines Firmenwagens mit Fahrer bis zu seinem Ableben...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 9 - 10    
MELDUNGEN

Privataktionäre sind immer noch die Stiefkinder der Kapitalmarktkommunikation. Zu diesem Ergebnis kommt anlässlich der diesjährigen IAM in Düsseldorf die Agentur Irlenkäuser Communication. Eine Analyse deutscher Hauptversammlungen lasse den Schluss zu, dass institutionelle Anleger bei den Investor-Relations-Abteilungen in den Aktiengesellschaften nach wie vor im Mittelpunkt stünden und deshalb...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 11 - 12    
MELDUNGEN

Deutsche Unternehmen orientieren sich einer Pressemitteilung der Hans-Böckler-Stiftung vom 22.09.2006 zufolge bei der Vergütung ihrer Vorstände besonders stark an kurzfristigen Erfolgskennziffern. Ein hohes Gewicht bei der Bezahlung hätten Tantiemen. Sie sollten Manager dazu motivieren, am Jahresende eine Erfolgsbilanz auszuweisen, die über den für das Jahr vereinbarten Zielwerten liegt. Das sorge...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 11 - 12    
MELDUNGEN

Der Deutsche Bundestag hat am 28.09.2006 das Gesetz über elektronische Handelsregister und Genossenschaftsregister sowie das Unternehmensregister (EHUG) beschlossen. Das EHUG setzt die Richtlinie 2003/58/EG zur Änderung der 1. gesellschaftsrechtlichen Richtlinie, Teile der EU-Transparenzrichtlinie 2004/109/EG sowie Beschlüsse der Regierungskommission Corporate Governance um. Einer Pressemitteilung...
Aufsichtsrat vom 15.10.2006 , Heft 10 , Seite 11 - 12    
Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.
Aktuelle Sonderausgabe
In­ne­re Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten Ei­ne ziel­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­ti­on sei­ner Tätig­keit ist für je­den Auf­sichts­rat ei­ne un­ab­ding­ba­re Vor­aus­set­zung, um sei­ner im­mer an­spruchs­vol­le­ren Über­wa­chungs­auf­ga­be ge­recht wer­den zu kön­nen. Durch das In­kraft­tre­ten des BilMoG ha­ben sich die Vor­ga­ben, die der Auf­sichts­rat hier­bei be­ach­ten muss, wei­ter er­höht. Die Fra­ge nach der Ein­rich­tung ei­nes Prü­fungs­aus­schus­ses und das Vor­han­den­sein ei­nes sog. „Fi­nan­ci­al Ex­pert“ im Auf­sichts­rat sind nur zwei The­men­fel­der, die in die­sem Zu­sam­men­hang zu nen­nen sind. Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der in­ne­ren Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.