Heft 07-08/2009

GASTKOMMENTAR
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Mar­cus Lut­ter

In der ju­ri­sti­schen Li­te­ra­tur wird bis­lang die Fra­ge kaum an­ge­spro­chen, wie sich Vor­stands­mit­glie­der, die von ge­sund­heit­li­chen Pro­ble­men über­rascht wer­den, und wie ihr Auf­sichts­rat sich in sol­chen Fällen ver­hal­ten sol­len. Im­mer­hin stoßen hier die In­ter­es­sen des be­trof­fe­nen Vor­stands­mit­glieds ei­ner­seits und die In­ter­es­sen der Ge­sell­schaft an­de­rer­seits...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 97    
BEITRAG
Prof. Dr. Hei­ko Au­renz/Dr. Jan Wit­tig

Über die An­ge­mes­sen­heit und Aus­ge­stal­tung der Vergütung von Auf­sichtsräten wird seit ge­rau­mer Zeit kon­tro­vers dis­ku­tiert. Aus­ge­hend vom Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex sol­len Auf­sichtsräte ne­ben fe­sten auch er­folgs­ori­en­tier­te Bezüge er­hal­ten. Die Ver­ant­wort­li­chen sind dem­nach ge­for­dert, aus ei­nem Mix an fi­xen und er­folgs­abhängi­gen Kom­po­nen­ten kon­si­sten­te...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 98 - 100    
BEITRAG
Dr. Dr. Bo­ris Schil­mar

"Das BilMoG lässt haft ungs­re­le­van­te Pra­xis­fra­gen un­be­ant­wor­tet." Ei­nen Tag nach sei­ner Verkündung ist am 29.05.2009 das Ge­setz zur Mo­der­ni­sie­rung des Bi­lanz­rechts (BilMoG) in Kraft ge­tre­ten. Ne­ben dem vor­ran­gi­gen Ge­set­zes­an­lie­gen ei­ner um­fas­sen­den Re­form des HGB-Bi­lanz­rechts sieht das BilMoG für ka­pi­tal­markt­ori­en­tier­te Ge­sell­schaf­ten ei­ni­ge un­mit­tel­bar pra­xis­re­le­van­te...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 101 - 103    
BEITRAG
Dr. Ul­rich Wastl

"Un­ter­neh­mens­in­ter­ne Pri­va­ter­mitt­lun­gen sind auch aus Sicht des Auf­sichts­rats mit spe­zi­fi­schen An­for­de­run­gen und Ri­si­ken ver­bun­den." Die Durchführung un­ter­neh­mens­in­ter­ner Er­mitt­lun­gen zum Zwecke der Klärung straf­recht­li­cher Vorwürfe ge­gen Mit­ar­bei­ter ge­winnt zu­neh­mend an Be­deu­tung. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Maßgeb­lich be­ruht die­se Ent­wick­lung je­doch auf der späte­stens...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 104 - 105    
BEITRAG
Prof. Dr. Klaus Watz­ka

War­um hat der Auf­sichts­rat nicht in­ter­ve­niert? War­um hat das Über­wa­chungs­gre­mi­um ei­ner verhäng­nis­vol­len Stra­te­gie so­gar ex­pli­zit zu­ge­stimmt? Die­se Fra­gen tau­chen im­mer wie­der bei Un­ter­neh­mens­kri­sen, stra­te­gi­schen Fehl­ent­schei­dun­gen, über­zo­ge­nen Vor­stands­vergütun­gen oder auch Kor­rup­ti­ons­affären auf. Ab­seits der De­bat­te um Qua­li­fi­ka­tio­nen oder hin­rei­chen­den Zeit­ein­satz...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 106 - 107    
BEITRAG
Dr. Hen­ning Hönsch/Mar­tin Kas­par

Die Auf­sichts­rats­mit­glie­der großer deut­scher ka­pi­tal­markt­ori­en­tier­ter Un­ter­neh­men wur­den be­fragt, wie sie ihr An­se­hen in der Öffent­lich­keit einschätzen und mit wel­chen Maßnah­men sie die­ses ge­ge­be­nen­falls ver­bes­sern könn­ten. Das Er­geb­nis: Die Auf­sichts­rats­mit­glie­der er­ach­ten ihr Image als be­ein­trächtigt. Die wich­tig­sten Maßnah­men zu des­sen Ver­bes­se­rung se­hen...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 108 - 110    
BEITRAG
Dr. Ker­sten von Schenck

In der Kri­se des Un­ter­neh­mens, wenn der Vor­stand ver­sagt hat, ge­schwächt oder rat­los ist, schlägt die St­un­de des Auf­sichts­rats. Die­ser tagt je­doch nicht in Per­ma­nenz. Tatsächlich steht nur der Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­de in ei­nem ständi­gen Dia­log mit dem Vor­stand, der die Geschäfte führt. Die dar­in lie­gen­de Be­deu­tung der Rol­le des Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­den und die auf...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 111 - 113    
DAS AKTUELLE STICHWORT
Sebastian Schöll

Im Juli 2009 begeht die Börse Stuttgart das zehnjährige Jubiläum des Handelssegments EUWAX, der größten börslichen Handelsplattform für verbrieft e Derivate in Europa. Die EUWAX bietet einen börslich überwachten und reglementierten Rahmen für den Derivate-Handel. Aufgrund der Gebührenstruktur und der Möglichkeit des Handels kleiner Stückzahlen ist der Handel von verbrieft...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 114    
RECHTSPRECHUNG

BGH, Urteil vom 09.03.2009 - II ZR 170/07, ZIP 2009, S. 1162. Wichtige Entscheidungen für die praktische Aufsichtsratstätigkeit, dargestellt und erläutert von Prof. Dr. Hartwig Henze, Richter am BGH a.D. Sachverhalt An der G + J AG & Co. KG (G + J KG) sind die C. KG mit 24,6% und die B. AG mit 73,4% als Kommanditisten beteiligt. Komplementärin ist die mit 2% beteiligte G + J AG. An der G + J AG...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 115    
MELDUNGEN

Die Bundesregierung hat am 01.07.2009 Grundsätze guter Unternehmens- und Beteiligungsführung für den Bereich des Bundes beschlossen. Damit soll die Transparenz bei Unternehmen mit mehrheitlich öffentlicher Beteiligung des Bundes erhöht werden. Kern des Regelwerks ist der Public Corporate Governance Kodex, der die Gedanken der Corporate Governance auf die Besonderheiten öffentlicher Beteiligungsunternehmen...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 116    
MELDUNGEN

Mit dem Erscheinen der Doppelausgabe Juli/August 2009 haben wir das neue Online-Archiv von "Der Aufsichtsrat" freigeschaltet. Ab sofort haben alle Abonnenten exklusiv Zugriffauf alle Dokumente seit Erscheinen der ersten Ausgabe im Januar 2004. Per Mausklick stehen alle Beiträge, Gastkommentare, aktuellen Stichworte und Urteilsbesprechungen sowie aktuelle Meldungen, Personalia und hilfreiche Literatur-...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 116    
MELDUNGEN

Der Deutsche Bundestag hat am 19.06.2009 das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) verabschiedet. Das Gesetz muss noch den Bundesrat passieren. Es ist jedoch nicht zustimmungspflichtig. Die wesentlichen Regelungen im Überblick: - Die Vergütung des Vorstands einer AG muss künft ig auch in einem angemessenen Verhältnis zu den Leistungen des Vorstands stehen und darf die (branchen-...
Aufsichtsrat vom 15.07.2009 , Heft 07-08 , Seite 116    
Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 Die Dis­kus­si­on um Mil­lio­nen­gehäl­ter von Vor­stän­den, de­ren Un­ter­neh­men durch die Wirt­schafts­kri­se in Schief­la­ge ge­ra­ten sind, bleibt trotz ver­bes­ser­ter kon­junk­tu­rel­ler Aus­sich­ten ak­tu­ell. Die zum Teil öf­fent­lich auf­ge­heiz­te Dis­kus­si­on um die Vor­stands­be­zü­ge über­deckt al­ler­dings die Tat­sa­che, dass ex­tre­me Vor­stands­be­zü­ge in Un­ter­neh­men des deut­schen Pri­me Stan­dards eher die Aus­nah­me sind.

Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich 330 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men des Pri­me Stand­ards für die Jah­re 2005 bis 2008 ei­ne der bis­her um­fang­reich­sten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gütung in Deutsch­land dar. Im Fo­kus ste­hen er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und –ori­en­tier­te Ver­gütungs­kom­po­nen­ten, Sit­zungs­gel­der und son­sti­ge Zah­lun­gen.
Aktuelle Sonderausgabe
In­ne­re Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten Ei­ne ziel­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­ti­on sei­ner Tätig­keit ist für je­den Auf­sichts­rat ei­ne un­ab­ding­ba­re Vor­aus­set­zung, um sei­ner im­mer an­spruchs­vol­le­ren Über­wa­chungs­auf­ga­be ge­recht wer­den zu kön­nen. Durch das In­kraft­tre­ten des BilMoG ha­ben sich die Vor­ga­ben, die der Auf­sichts­rat hier­bei be­ach­ten muss, wei­ter er­höht. Die Fra­ge nach der Ein­rich­tung ei­nes Prü­fungs­aus­schus­ses und das Vor­han­den­sein ei­nes sog. „Fi­nan­ci­al Ex­pert“ im Auf­sichts­rat sind nur zwei The­men­fel­der, die in die­sem Zu­sam­men­hang zu nen­nen sind. Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der in­ne­ren Or­ga­ni­sa­ti­on von Auf­sichts­räten und Beiräten mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.