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Inhalte
> Heftarchiv Heft 11/2009
GASTKOMMENTAR
Prof. Dr. Theodor Baums, Prof. Dr. Marcus Lutter
Die Autoren greifen die Ausführungen des Gastkommentators aus der Oktober-Ausgabe von "Der Aufsichtsrat" auf und erläutern, warum aus ihrer Sicht die vom Arbeitskreis "Unternehmerische Mitbestimmung" vorgeschlagene Verhandlungslösung zur Mitbestimmung gerade kein "trojanisches Pferd" ist.
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 153

BEITRAG
Dr. Arno Probst, Prof. Dr. Dr. Manuel R. Theisen
In Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO hat "Der Aufsichtsrat" einen Expertenkreis eingerichtet, um regelmäßig ein Meinungsbild zu aktuellen Themen zu gewinnen. In dem Beitrag werden die Ergebnisse der im Herbst 2009 durchgeführten Befragung zu den Themen Vergütung und Haftung des Aufsichtsrats dargestellt.
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 154
- 156

BEITRAG
Thies Eggers, Dr. Christian Reiß, Dr. Bernd Schichold
Mit dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes wird erstmals gesetzlich gefordert, dass mindestens ein unabhängiges Mitglied des Aufsichtsrats einer kapitalmarktorientierten Gesellschaft über Sachverstand auf den Gebieten Rechnungslegung oder Abschlussprüfung verfügen muss. Die Autoren zeigen auf, was dies für die Aufsichtsratstätigkeit...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 157
- 159

BEITRAG
Dr. Patrick Velte
Durch das VorstAG 2009 wurde eine Cooling Off-Periode von zwei Jahren für den Wechsel ehemaliger Vorstandsmitglieder in den Aufsichtsrat börsennotierter Gesellschaften eingeführt. Der Autor diskutiert die Konsequenzen dieser Neuregelung für die Praxis.
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 160
- 162

DAS AKTUELLE STICHWORT
Dr. Martin Wittmann
Im Rahmen guter Corporate Governance nimmt die Tätigkeit des Aufsichtsrats eine zentrale Stellung ein. Neben der Qualifikation seiner Mitglieder sind auch weitere Eigenschaften für eine effektive Wahrnehmung der Organfunktion von Bedeutung. Hierzu gehört die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats, welche regelmäßig dann in der Öffentlichkeit thematisiert wird, wenn ein Wechsel...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 162

RECHTSPRECHUNG
BGH, Urteil v. 17.07.2009 - 5 StR 394/08, Sachverhalt: W war Leiter der Rechtsabteilung und der Innenrevision der Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR), einer Anstalt öffentlichen Rechts. Nach dem Berliner Straßenreinigungsgesetz hatten die Anwohner 75%, das Land Berlin 25% und bei Straßen ohne Anwohner 100% der Straßenreinigungskosten zu tragen. Die von W geleitete Projektgruppe belastete für...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 163

MELDUNGEN
Die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR) stellt nach Aussage ihres Präsidenten Herbert Meyer bei ihrer Arbeit eine steigende Zahl von Fehlern in den Bilanzen fest. Insbesondere bei börsennotierten Unternehmen habe die Finanzkrise zu mehr fehlerhaften Jahresabschlüssen geführt, wie die F.A.Z. am 23.10.2009 unter Berufung auf ein Pressegespräch mit Meyer am Vortag berichtete. Erstmals habe...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 164

MELDUNGEN
Die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung hat Ende Oktober ihre Prüfungsschwerpunkte für das Jahr 2010 bekannt gegeben. Besonderes Augenmerk soll u.a. auf die folgenden Fragen gelegt werden: Unternehmenserwerbe und damit verbundene Kaufpreis- allokationen, Bewertungen und Anhangangaben, Überprüfung der Werthaltigkeit von materiellen und im- materiellen Vermögenswerten inkl. Goodwill im Hinblick...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 164

MELDUNGEN
In 71% der DAX-Unternehmen gibt es aktuell keine Kompetenzprofile für die Mitglieder der Kapitalseite im Aufsichtsrat. Mehr als die Hälfte der DAX-Unternehmen, nämlich 56%, hält es jedoch für notwendig, dass für alle Aufsichtsratsmitglieder der Kapitalseite verbindliche Anforderungsprofile dokumentiert werden, um das Gremium sowie seine Ausschüsse kompetent besetzen zu können. 42% würden eine solche...
Aufsichtsrat vom 15.11.2009
, Heft 11
, Seite 164

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Corporate Governance Kodex Report 2010:
Die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
Das Berlin Center of Corporate Governance hat zum achten Mal die Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex empirisch untersucht. Der Kodex Report 2010, der in Heft 16/2010
von DER BETRIEB erschienen ist, dokumentiert, inwieweit die an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Gesellschaften die insgesamt 82 Empfehlungen und 16 Anregungen der aktuellen Kodexfassung anwenden. Besondere Beachtung erfahren dabei die Bestimmungen, die mit der letzten Revision des Kodex im Juni 2009 neu aufgenommen worden sind. Darüber hinaus wird exemplarisch auf die Art der Umsetzung ausgewählter Kodexregelungen eingegangen.
Aktuelle Studien Aktuelle Studien zur Vergütung
von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen
Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009
Die Diskussion um Millionengehälter von Vorständen, deren Unternehmen durch die Wirtschaftskrise in Schieflage geraten sind, bleibt trotz verbesserter konjunktureller Aussichten aktuell. Die zum Teil öffentlich aufgeheizte Diskussion um die Vorstandsbezüge überdeckt allerdings die Tatsache, dass extreme Vorstandsbezüge in Unternehmen des deutschen Prime Standards eher die Ausnahme sind.
Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009
Die Studie stellt mit durchschnittlich 330 analysierten Unternehmen des Prime Standards für die Jahre 2005 bis 2008 eine der bisher umfangreichsten Studien zum Thema Aufsichtsratsvergütung in Deutschland dar. Im Fokus stehen erfolgsunabhängige und –orientierte Vergütungskomponenten, Sitzungsgelder und sonstige Zahlungen.
Aktuelle Sonderausgabe Innere Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten
Eine zielgerichtete Organisation seiner Tätigkeit ist für jeden Aufsichtsrat eine unabdingbare Voraussetzung, um seiner immer anspruchsvolleren Überwachungsaufgabe gerecht werden zu können. Durch das Inkrafttreten des BilMoG haben sich die Vorgaben, die der Aufsichtsrat hierbei beachten muss, weiter erhöht. Die Frage nach der Einrichtung eines Prüfungsausschusses und das Vorhandensein eines sog. „Financial Expert“ im Aufsichtsrat sind nur zwei Themenfelder, die in diesem Zusammenhang zu nennen sind. Vor diesem Hintergrund widmen wir der inneren Organisation von Aufsichtsräten und Beiräten mit der aktuellen Sonderausgabe von „Der Aufsichtsrat“ ein komplettes Heft.
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