Aktuelles Heft

AKTUELLE FACHBEITRäGE
Die po­ten­zi­el­len Fol­gen ei­ner er­folg­reich an­ge­foch­te­nen Wahl ei­nes Auf­sichts­rats­mit­glieds wer­den nach Auf­fas­sung von Flor­stedt eben­so überschätzt wie - kon­se­quen­ter­wei­se - der dies­bezüglich the­ma­ti­sier­te Re­form­be­darf. Wich­tigs­ter An­wen­dungs­fall bleibt den­noch ein nachträglich sich als nich­tig dar­stel­len­der Jah­res­ab­schluss we­gen nicht ord­nungsmäßiger Mit­wir­kung des Auf­sichts­rats (§ 256 Abs. 2 Ak­tG)....
Aufsichtsrat vom 15.09.2014 , Heft 09 , Seite 135    
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Das "Sie­mens/Neubürger"-Ur­teil des LG München steht im Mit­tel­punkt der 20 "The­sen zur Com­p­li­an­ce-Ver­ant­wor­tung", die von zwei re­nom­mier­ten Ham­bur­ger Wirt­schafts­anwälten vor­ge­tra­gen wer­den. In­so­weit kann auch nicht über­ra­schen, dass die Au­to­ren selbst be­reits resümie­ren, dass ih­re The­sen "na­he­zu an­ti­t­he­tisch ei­ni­gen Obersätzen" des Ur­teils ge­genüber­ste­hen (S. 1601), denn sie spre­chen von "zahl­rei­chen...
Aufsichtsrat vom 15.09.2014 , Heft 09 , Seite 135    
AKTUELLE FACHBEITRäGE
In ih­rem Be­richt fas­sen Dry­ga­la/Gehling die Dis­kus­si­ons­er­geb­nis­se ei­ner Ex­per­ten­run­de ("Ber­li­ner Kreis") zum vor­ste­hend be­reits an­ge­spro­che­nen IKB-Ur­teil des BGH zu­sam­men. Da­nach be­dingt die Recht­spre­chung zu­min­dest ei­ne ge­setz­ge­be­ri­sche Klar­stel­lung, ei­ne ge­ne­rel­le Fest­schrei­bung der Leh­re vom feh­ler­haf­ten Or­gan er­scheint nicht emp­feh­lens­wert. Aus Prak­ti­ker­sicht über­zeugt da­ge­gen der Vor­schlag, die...
Aufsichtsrat vom 15.09.2014 , Heft 09 , Seite 135    
AKTUELLE FACHBEITRäGE
Der Auf­sichts­rat ei­ner von ei­ner mäch­ti­gen Mut­ter­ge­sell­schaft abhängi­gen Toch­ter­ge­sell­schaft erfährt (spätes­tens) bei Per­so­nal­ent­schei­dun­gen, wel­che "Wünsche" der herr­schen­den Ge­sell­schaft und de­ren Lei­tungs­or­gan vor­schwe­ben. In ei­nem fak­ti­schen Kon­zern­verhält­nis ist kein Or­gan der Toch­ter­ge­sell­schaft ver­pflich­tet, auf Ver­an­las­sun­gen der Mut­ter­ge­sell­schaft ge­hor­sam zu re­agie­ren; berück­sich­tigt al­ler­dings...
Aufsichtsrat vom 15.09.2014 , Heft 09 , Seite 135    
AKTUELLE FACHBEITRäGE
Die bei­den Rechts­anwälte ergänzen ein­mal mehr die lau­fen­de Be­richt­er­stat­tung über ak­ti­en­recht­lich re­le­van­te Ent­wick­lun­gen von Mit­her­aus­ge­ber Hen­ze in "Der Auf­sichts­rat". Aus steu­er­recht­li­cher Sicht wei­sen die bei­den ins­be­son­de­re auf ei­ne BFHEnt­schei­dung vom 09.04.2013 hin, mit der klar­ge­stellt wur­de, dass "geld­wer­te Vor­tei­le" aus Ak­ti­en­op­ti­ons­geschäften bei Auf­sichts­rats­mit­glie­dern den "Einkünf­ten aus selbstständi­ger Tätig­keit" zu­zu­ord­nen sind. In die­sem Rah­men müssen Vor­tei­le ver­steu­ert wer­den,
Aufsichtsrat vom 15.09.2014 , Heft 09 , Seite 135    
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Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Aktuelle Studien
Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2013 Die Stu­die stellt mit durch­schnitt­lich mehr als 300 ana­ly­sier­ten Un­ter­neh­men für die Jah­re 2005 bis 2012 ei­ne der bis­her um­fang­reichs­ten Stu­di­en zum The­ma Auf­sichts­rats­ver­gü­tung in Deutsch­land dar. Im Rah­men ei­ner de­tail­lier­ten Ana­ly­se von mehr als 2.500 Be­ob­ach­tungs­punk­ten gibt sie ei­nen um­fas­sen­den Über­blick über den Auf­bau und die Höhe be­ste­hen­der Ver­gü­tungs­sys­te­me für Auf­sichts­rä­te. Zu­sam­men mit der von den Au­to­ren bei­ge­steu­er­ten kri­ti­schen Dis­kus­si­on lie­fert sie dem Auf­sichts­rat, aber auch en­ga­gier­ten In­ves­to­ren in­ter­es­san­te Im­pul­se be­züg­lich der Gestal­tung der Auf­sichts­rats­ver­gü­tung.

Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2013 Die Stu­die un­ter­sucht die Ver­gü­tung von Vor­stands­or­ga­nen der im Pri­me Stan­dard der Deut­sche Bör­se AG ge­lis­te­ten Un­ter­neh­men für den Zei­t­raum 2005 bis 2012. Im Fo­kus der Ana­ly­se ste­hen die bei­den grund­sätz­li­chen Gestal­tungs­di­men­sio­nen der Vor­stands­ver­gü­tung: Struk­tur und Höhe der ge­währ­ten Be­zü­ge. So­wohl er­folgs­un­ab­hän­gi­ge und als auch er­folgs­ori­en­tier­te Ver­gü­tungs­kom­po­nen­ten wer­den um­fas­send er­fasst und de­tail­liert ana­ly­siert. Berück­sich­ti­gung fin­den u.a. fi­xe Be­stand­tei­le, jähr­li­che Bar­ver­gü­tun­gen so­wie ak­ti­en­kur­s­ori­en­tier­te Ver­gü­tungs­for­men. Bei der Ana­ly­se der ge­nann­ten Ver­gü­tungs­be­stand­tei­le wird auch auf die kon­kre­te Aus­ge­stal­tung (z.B. ver­wen­de­te Er­folgs­kri­te­ri­en, Nut­zung von Bo­nus-Ma­lus-Re­ge­lun­gen, Sperr­fris­ten) ein­ge­gan­gen. Da­durch kann die Stu­die zu ei­nem Ver­gleich zwi­schen dem ei­ge­nem Un­ter­neh­men und ver­gleich­ba­ren Un­ter­neh­men her­an­ge­zo­gen wer­den.
Aktuelle Sonderausgabe
Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den Die Ent­schei­dung über die Ver­gü­tung der Vor­stands­mit­glie­der stellt ei­ne zen­tra­le Auf­ga­be des Auf­sichts­rats dar. Vor dem Hin­ter­grund ei­ni­ger ge­setz­ge­be­ri­scher Ver­schär­fun­gen wird die Fra­ge der An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­ver­gü­tung für die Auf­sichts­rats­mit­glie­der aber im­mer mehr auch zu ei­nem per­sön­li­chen Haf­tungs­ri­si­ko. Auch die Ver­gü­tung der Auf­sichts­rä­te selbst ist im Zu­ge der er­for­der­li­chen Pro­fes­sio­na­li­sie­rung der Auf­sichts­rats­ar­beit wie­der stär­ker in die Dis­kus­si­on ge­ra­ten.

Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.