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AKTUELLE FACHBEITRäGE
Der Auf­sichts­rats­ex­per­te und -prak­ti­ker so­wie "Der Auf­sichts­rat"-Au­tor Scheff­ler stellt sehr kom­pakt und dif­fe­ren­ziert die Vor­aus­set­zun­gen für ei­ne wirk­sa­me und kri­sen­sen­si­ble Über­wa­chungstätig­keit des Auf­sichts­rats vor. Er geht zusätz­lich ver­dienst­vol­ler­wei­se da­bei auch auf kon­zern­spe­zi­fi­sche Ri­si­ken ein und stellt die Stu­fen ei­nes ef­fi­zi­en­ten Kri­sen­ma­nage­ments vor. Ab­sch­ließend geht er aber auch auf die Über­wa­chungs­ak­ti­vitäten in Sa­nie­rungsfällen ein und lässt die Mit­wir­kungs­pflich­ten im In­sol
Aufsichtsrat vom 15.01.2015 , Heft 01 , Seite 15    
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Das Au­to­ren­team hat sich der um­fas­sen­den, aber ver­dienst­vol­len Auf­ga­be un­ter­zo­gen, die einschlägi­ge be­triebs­wirt­schaft­li­che Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce- Li­te­ra­tur für ei­ne Zi­ta­ti­ons-, Ko­zi­ta­ti­ons- und Clus­ter­ana­ly­se auf­zu­be­rei­ten. Aus 267 Beiträgen wur­den so mehr als 10.000 Zi­ta­tio­nen er­fasst und aus­ge­wer­tet. Die Ein­be­zie­hung von "Der Auf­sichts­rat" wur­de zunächst we­gen der einschlägi­gen Beiträge dis­ku­tiert,...
Aufsichtsrat vom 15.01.2015 , Heft 01 , Seite 15    
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Die Au­to­ren Wit­te/In­den­huck stel­len vor dem Hin­ter­grund der Pro­fes­sio­na­li­sie­rung des Auf­sichts­rats noch­mals mit Nach­druck dar, wel­che Ent­las­tungs­wir­kung ex­ter­ner Rat für ei­nen im Ein­zel­fall über­for­der­ten Auf­sichts­rat ent­fal­ten kann. Da­bei wei­sen sie so­wohl auf zi­vil- als auch auf straf­recht­li­che Ri­si­ken hin. Von be­son­de­rem In­ter­es­se ist auch ih­re An­mer­kung, dass die "Ein­schal­tung ei­nes ex­ter­nen Be­ra­ters...
Aufsichtsrat vom 15.01.2015 , Heft 01 , Seite 15    
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Der Rechts­an­walt Bunz stellt in sei­nem Bei­trag Vor­be­rei­tungs- und Re­ak­ti­onsmöglich­kei­ten der Or­ga­ne börsen­no­tier­ter Un­ter­neh­men auf den "Share­hol­der Ac­tivism" vor (s. "Der Auf­sichts­rat" 2008, S. 42). Sei­ne Emp­feh­lun­gen ge­hen so­wohl auf den Ein­satz der ge­setz­li­chen Min­der­heits­rech­te ein als auch auf in­for­mel­le We­ge fak­ti­schen Ein­flus­ses auf die Ge­schi­cke der Ge­sell­schaft. Er rät der Un­ter­neh­mens­lei­tung...
Aufsichtsrat vom 15.01.2015 , Heft 01 , Seite 15    
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Corporate Governance
Kodex Report 2010: Die Ak­zep­tanz der Emp­feh­lun­gen und An­re­gun­gen des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex Das Ber­lin Cen­ter of Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce hat zum ach­ten Mal die Ak­zep­tanz des Deut­schen Cor­po­ra­te Go­ver­nan­ce Ko­dex em­pi­risch un­ter­sucht. Der Ko­dex Re­port 2010, der in Heft 16/2010 von DER BETRIEB er­schie­nen ist, do­ku­men­tiert, in­wie­weit die an der Frank­fur­ter Wert­pa­pier­bör­se no­tier­ten Ge­sell­schaf­ten die ins­ge­samt 82 Emp­feh­lun­gen und 16 An­re­gun­gen der ak­tu­el­len Ko­dex­fas­sung an­wen­den. Be­son­de­re Be­ach­tung er­fah­ren da­bei die Be­stim­mun­gen, die mit der letz­ten Re­vi­si­on des Ko­dex im Ju­ni 2009 neu auf­ge­nom­men wor­den sind. Darüber hin­aus wird ex­em­pla­risch auf die Art der Um­set­zung aus­ge­wähl­ter Ko­dex­re­ge­lun­gen ein­ge­gan­gen.
Studien
NEU: Aktuelle Studien zur Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsorganen Vergütung Vorstandsorgane

Vergütung Aufsichtsratsorgane
Aktuelle Sonderausgabe
Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den Die Ent­schei­dung über die Ver­gü­tung der Vor­stands­mit­glie­der stellt ei­ne zen­tra­le Auf­ga­be des Auf­sichts­rats dar. Vor dem Hin­ter­grund ei­ni­ger ge­setz­ge­be­ri­scher Ver­schär­fun­gen wird die Fra­ge der An­ge­mes­sen­heit der Vor­stands­ver­gü­tung für die Auf­sichts­rats­mit­glie­der aber im­mer mehr auch zu ei­nem per­sön­li­chen Haf­tungs­ri­si­ko. Auch die Ver­gü­tung der Auf­sichts­rä­te selbst ist im Zu­ge der er­for­der­li­chen Pro­fes­sio­na­li­sie­rung der Auf­sichts­rats­ar­beit wie­der stär­ker in die Dis­kus­si­on ge­ra­ten.

Vor die­sem Hin­ter­grund wid­men wir der Ver­gü­tung von Auf­sichts­rä­ten und Vor­stän­den mit der ak­tu­el­len Son­der­aus­ga­be von „Der Auf­sichts­rat“ ein kom­plet­tes Heft.