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15.12.2018
Gastkommentar
Beiträge

Nachhaltige Vorstandsvergütung
Prof. Christian Strenger / Prof. Dr. Michael Wolff

Ein Arbeitskreis aus namhaften Aufsichtsratsvorsitzenden, institutionellen Investoren, Wissenschaftlern und Corporate Governance-Experten hat Leitlinien für eine nachhaltige Vorstandsvergütung entwickelt. Die Leitlinien sollen börsennotierten Gesellschaften Orientierung für eine nachhaltigere Ausrichtung ihrer Vergütungssysteme geben und den Austausch zwischen Investoren und Unternehmen verbessern. Im Folgenden werden die Hintergründe und die wichtigsten Inhalte der Leitlinien beschrieben.

170 ‑ 172, AR1288519


Familienexterne Nachfolgeregelung: Die wertvolle Rolle eines Beirats
Dr. Christoph Achenbach

Nicht jeder Unternehmerfamilie ist es vergönnt, über fähige und willige familieninterne Nachfolger zu verfügen. Will man das Unternehmen in einem solchen Fall aber nicht verkaufen, bietet es sich an, die operative Führung in die Hände eines familienexternen Managements zu legen. Warum ein Beirat für die Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen ein wertvolles Gremium sein kann, beleuchtet der nachfolgende Beitrag.

173 ‑ 175, AR1288645


ARAG/Garmenbeck und die Unwägbarkeiten der Anspruchsprüfung
Prof. Dr. Andreas Engert

In ARAG/Garmenbeck hat der BGH dem Aufsichtsrat aufgegeben, erfolgversprechende Haftungsansprüche gegen Vorstandsmitglieder tatsächlich durchzusetzen. Der Beitrag zeigt auf, dass diese Verpflichtung weniger eindeutig ist, als sie scheint.

176 ‑ 177, AR1287968

Interview
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